彈性預算的優(yōu)點

彈性預算的優(yōu)點在于：一方面能夠適應不同經營活動情況的變化，擴大了預算的范圍,更好地發(fā)揮預算的控制作用，避免了在實際情況發(fā)生變化時，對預算作頻繁的修改；另一方面能夠使預算對實際執(zhí)行情況的評價與考核，建立在更加客觀可比的基礎上。

更新時間：2023-10-07 09:26:14 查看全文>>

什么是固定預算法和彈性預算法

固定預算法和彈性預算法是兩種常用的預算編制方法，主要區(qū)別在于對業(yè)務量變動的處理方式。
1.固定預算法
(1)定義：又稱靜態(tài)預算法，是以預算期內正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為固定基礎，不考慮可能發(fā)生的變動來編制預算的方法。
(2)優(yōu)點：編制相對簡單，也容易使管理者理解，便于企業(yè)進行資源分配和目標設定。
(3)缺點
①適應性差，當實際業(yè)務量與預算業(yè)務量不一致時，預算可能無法有效指導實際工作;
②可比性差，實際業(yè)務量與預算業(yè)務量差異較大時，實際數(shù)與預算數(shù)因業(yè)務量基礎不同而失去可比性，不利于正確地控制、考核和評價企業(yè)預算的執(zhí)行情況。
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彈性預算差異的計算公式

彈性預算差異的計算公式：
彈性預算差異=實際經營數(shù)據(jù)-彈性預算數(shù)據(jù)。彈性預算是指根據(jù)實際作業(yè)水平，結合標準成本數(shù)據(jù)，計算對應預算數(shù)據(jù)的一種預算編制方法。彈性預算差異是彈性預算和實際結果之間的差異。彈性預算使得公司可以實施極為細致的差異分析。
彈性預算的目的：
彈性預算的目的在于能夠反映預算期內與一定相關范圍內的可預見的多種業(yè)務量水平相對應的不同預算額，從而擴大了預算的適用范圍，便于預算指標的調整。彈性預算是指根據(jù)實際作業(yè)水平，結合標準成本數(shù)據(jù)，計算對應預算數(shù)據(jù)的一種預算編制方法。彈性預算差異是彈性預算和實際結果之間的差異。
彈性預算的優(yōu)點：一方面能夠適應不同經營活動情況的變化，擴大了預算的范圍,更好地發(fā)揮預算的控制作用，避免了在實際情況發(fā)生變化時，對預算作頻繁的修改;另一方面能夠使預算對實際執(zhí)行情況的評價與考核，建立在更加客觀可比的基礎上。
彈性預算的缺點：
（1）未考慮銷售目標本身的合理性；
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彈性預算的缺點

彈性預算的缺點：
（1）未考慮銷售目標本身的合理性；
（2）需要多次編制、區(qū)分變動成本和固定成本, 相對復雜。
運用多水平法彈性預算評價和考核實際成本時，往往需要使用插補法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”，比較麻煩。
彈性預算的目的
在于能夠反映預算期內與一定相關范圍內的可預見的多種業(yè)務量水平相對應的不同預算額，從而擴大了預算的適用范圍，便于預算指標的調整。彈性預算是指根據(jù)實際作業(yè)水平，結合標準成本數(shù)據(jù)，計算對應預算數(shù)據(jù)的一種預算編制方法。彈性預算差異是彈性預算和實際結果之間的差異。
彈性預算法編制預算的基本步驟：
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彈性預算和靜態(tài)預算的共同點

彈性預算和靜態(tài)預算的共同點是基于產量。靜態(tài)預算基于預期產量，而彈性預算基于實際產量。
靜態(tài)預算法是以預算期內正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量(是指企業(yè)產量、銷售量、作業(yè)量等與預算項目相關的彈性變量)水平為固定基礎，不考慮可能發(fā)生的變動的預算編制方法。
彈性預算法是指企業(yè)在分析業(yè)務量與預算項目之間數(shù)量依存關系的基礎上，分別確定不同業(yè)務量及其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。
彈性預算法編制預算的基本步驟：
確定彈性預算適用項目，識別相關的業(yè)務量并預測業(yè)務量在預算期內可能存在的不同水平和彈性幅度;
分析預算項目與業(yè)務量之間的數(shù)量依存關系，確定彈性定額;
構建彈性預算模型，形成預算方;
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彈性預算一般由什么組成

由于這種預算可以隨著業(yè)務量的變化而反映各該業(yè)務量水平下的支出控制數(shù)，具有一定的伸縮性，因而稱為"彈性預算"。用彈性預算的方法來編制成本預算時,其關鍵在于把所有的成本劃分為變動成本與固定成本兩大部分。變動成本主要根據(jù)單位業(yè)務量來控制,固定成本則按總額控制。成本的彈性預算方式如下:成本的彈性預算=固定成本預算數(shù)+∑(單位變動成本預算數(shù)×預計業(yè)務量)，是固定預算的對稱，又稱變動預算，是指在成本按其性態(tài)分類的基礎上，以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關系為依據(jù)，按照預算期可預見的各種業(yè)務量水平，編制能夠適應不同業(yè)務量預算的方法。
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彈性預算法怎么算

彈性預算法計算方式：
公式法
是運用總成本性態(tài)模型，測算預算期的成本費用數(shù)額，并編制成本費用預算的方法。根據(jù)成本性態(tài)，成本與業(yè)務量之間的數(shù)量關系可用公式表示為：
y=a+bx
其中，y表示某項預算成本總額，a表示該項成本中的預算固定成本額，b表示該項成本中的預算單位變動成本額，x表示預計業(yè)務量。
公式法的優(yōu)點是便于計算任何業(yè)務量的預算成本。但是，階梯成本和曲線成本只能用數(shù)學方法修正為直線，才能應用公式法。必要時，還需在“備注”中說明適用不同業(yè)務量范圍的固定費用和單位變動費用。
列表法
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彈性預算法的優(yōu)缺點

彈性預算法的優(yōu)缺點
缺點：
運用多水平法彈性預算評價和考核實際成本時，往往需要使用插補法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”，比較麻煩。
彈性預算法的定義
彈性預算法又稱變動預算法、滑動預算法，是在變動成本法的基礎上，以未來不同業(yè)務水平為基礎編制預算的方法，是固定預算的對稱。
彈性預算法的具體方法
公式法
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什么是彈性預算法

彈性預算法又稱變動預算法、滑動預算法，是在變動成本法的基礎上，以未來不同業(yè)務水平為基礎編制預算的方法，是固定預算的對稱。
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