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彈性預算一般由什么組成

彈性預算一般由什么組成

由于這種預算可以隨著業(yè)務量的變化而反映各該業(yè)務量水平下的支出控制數(shù),具有一定的伸縮性,因而稱為"彈性預算"。用彈性預算的方法來編制 成本預算時,其關鍵在于把所有的成本劃分為 變動成本與 固定成本兩大部分。變動成本主要根據(jù)單位業(yè)務量來控制,固定成本則按總額控制。

更新時間:2023-10-06 11:55:36 查看全文>>

  • 彈性預算法的特點

    彈性預算法是一種根據(jù)業(yè)務量變動調(diào)整預算的編制方法,是基于成本性態(tài)分析,依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤的聯(lián)動關系,按一系列業(yè)務量水平編制預算的方法。其核心特點如下。

    1.適用范圍廣

    按一系列業(yè)務量水平編制,適應業(yè)務量波動,擴大預算適用性。

    2.成本分類清晰

    按成本性態(tài)分類列示,便于在預算執(zhí)行中計算實際業(yè)務量的預算成本,利于評價和考核。

    3.靈活性強

    能隨業(yè)務量變化調(diào)整預算,避免固定預算因業(yè)務量偏離導致的不適用性,增強預算的動態(tài)適應性。

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  • 彈性預算差異的計算公式

    彈性預算差異的計算公式:

    彈性預算差異=實際經(jīng)營數(shù)據(jù)-彈性預算數(shù)據(jù)。彈性預算是指根據(jù)實際作業(yè)水平, 結合標準成本數(shù)據(jù), 計算對應預算數(shù)據(jù)的一種預算編制方法。彈性預算差異是彈性預算和實際結果之間的差異。彈性預算使得公司可以實施極為細致的差異分析。

    彈性預算的目的:

    彈性預算的目的在于能夠反映預算期內(nèi)與一定相關范圍內(nèi)的可預見的多種業(yè)務量水平相對應的不同預算額,從而擴大了預算的適用范圍,便于預算指標的調(diào)整。彈性預算是指根據(jù)實際作業(yè)水平, 結合標準成本數(shù)據(jù), 計算對應預算數(shù)據(jù)的一種預算編制方法。彈性預算差異是彈性預算和實際結果之間的差異。

    彈性預算的優(yōu)點:一方面能夠適應不同經(jīng)營活動情況的變化,擴大了預算的范圍,更好地發(fā)揮預算的控制作用,避免了在實際情況發(fā)生變化時,對預算作頻繁的修改;另一方面能夠使預算對實際執(zhí)行情況的評價與考核,建立在更加客觀可比的基礎上。

    彈性預算的缺點:

    (1)未考慮銷售目標本身的合理性;

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  • 彈性預算的缺點

    彈性預算的缺點:

    (1)未考慮銷售目標本身的合理性;

    (2)需要多次編制、區(qū)分變動成本和固定成本, 相對復雜。

    運用多水平法彈性預算評價和考核實際成本時,往往需要使用插補法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”,比較麻煩。

    彈性預算的目的

    在于能夠反映預算期內(nèi)與一定相關范圍內(nèi)的可預見的多種業(yè)務量水平相對應的不同預算額,從而擴大了預算的適用范圍,便于預算指標的調(diào)整。彈性預算是指根據(jù)實際作業(yè)水平, 結合標準成本數(shù)據(jù), 計算對應預算數(shù)據(jù)的一種預算編制方法。彈性預算差異是彈性預算和實際結果之間的差異。

    彈性預算法編制預算的基本步驟:

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  • 彈性預算的優(yōu)點

    彈性預算的優(yōu)點在于:一方面能夠適應不同經(jīng)營活動情況的變化,擴大了預算的范圍,更好地發(fā)揮預算的控制作用,避免了在實際情況發(fā)生變化時,對預算作頻繁的修改;另一方面能夠使預算對實際執(zhí)行情況的評價與考核,建立在更加客觀可比的基礎上。

    彈性預算的缺點:

    (1)未考慮銷售目標本身的合理性;

    (2)需要多次編制、區(qū)分變動成本和固定成本, 相對復雜。

    運用多水平法彈性預算評價和考核實際成本時,往往需要使用插補法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”,比較麻煩。

    彈性預算和靜態(tài)預算的區(qū)別:

    靜態(tài)預算基于預期產(chǎn)量,而彈性預算基于實際產(chǎn)量。

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  • 彈性預算和靜態(tài)預算的共同點

    彈性預算和靜態(tài)預算的共同點是基于產(chǎn)量。靜態(tài)預算基于預期產(chǎn)量,而彈性預算基于實際產(chǎn)量。

    靜態(tài)預算法是以預算期內(nèi)正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量(是指企業(yè)產(chǎn)量、銷售量、作業(yè)量等與預算項目相關的彈性變量)水平為固定基礎,不考慮可能發(fā)生的變動的預算編制方法。

    彈性預算法是指企業(yè)在分析業(yè)務量與預算項目之間數(shù)量依存關系的基礎上,分別確定不同業(yè)務量及其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。

    彈性預算法編制預算的基本步驟:

    確定彈性預算適用項目,識別相關的業(yè)務量并預測業(yè)務量在預算期內(nèi)可能存在的不同水平和彈性幅度;

    分析預算項目與業(yè)務量之間的數(shù)量依存關系,確定彈性定額;

    構建彈性預算模型,形成預算方;

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  • 什么是彈性預算

    彈性預算又叫可變預算,通常隨著銷售量的變化而變化,主要用于費用預算。其基本思路是按固定費用(在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的費用)和變動費用(隨產(chǎn)量變化的費用)分別編制固定預算和可變預算,以確保預算的靈活性。變動費用主要根據(jù)單位成本來控制,固定費用可按數(shù)額加以控制。

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  • 彈性預算法怎么算

    彈性預算法計算方式:

    公式法

    是運用總成本性態(tài)模型,測算預算期的 成本費用數(shù)額,并編制成本費用預算的方法。根據(jù)成本性態(tài),成本與 業(yè)務量之間的數(shù)量關系可用公式表示為:

    y=a+bx

    其中,y表示某項預算成本總額,a表示該項成本中的預算 固定成本額,b表示該項成本中的預算單位 變動成本額,x表示預計業(yè)務量。

    公式法的優(yōu)點是便于計算任何業(yè)務量的預算成本。但是,階梯成本和 曲線成本只能用數(shù)學方法修正為直線,才能應用公式法。必要時,還需在“備注”中說明適用不同業(yè)務量范圍的 固定費用和單位 變動費用。

    列表法

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  • 彈性預算法的編制步驟是什么

    彈性預算法的編制步驟是:

    選擇業(yè)務量的計量單位;

    確定適用的業(yè)務量范圍;

    逐項研究并確定各項成本和業(yè)務量之間的數(shù)量關系;

    計算各項預算成本,并用一定的方式來表達。

    彈性預算法計算

    公式法是運用總成本性態(tài)模型,測算預算期的成本費用數(shù)額,并編制成本費用預算的方法。根據(jù)成本性態(tài),成本與 業(yè)務量之間的數(shù)量關系可用公式表示為:

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