期望值方法缺點：期望值僅僅適用于風險中立者，不適用于風險偏好者或風險厭惡者;期望值是基于反復多次嘗試而得出的數(shù)學概率，但實際的經(jīng)濟業(yè)務只有一次;可能出現(xiàn)極端數(shù)值影響期望值的計算。
更新時間：2023-11-26 17:31:55 查看全文>>
-
期望值的計算要由右向左依次進行嗎
查看全文>>期望值的計算是否需要由右向左依次進行，取決于具體的計算場景和方法。
1.決策樹中的逆向計算
在管理決策或經(jīng)濟分析中，當使用決策樹評估多階段方時，通常采用由右向左的逆向計算法。具體步驟包括：
①先計算最末端的自然狀態(tài)結點期望值(如收益×概率);
②逐層向左匯總，遇到?jīng)Q策結點時需扣除投資成本;
③最終選擇綜合期望值最大(或最小)的方。
2.通用數(shù)學期望公式
-
期望值和目標值的區(qū)別
查看全文>>期望值和目標值是兩個不同但相關的概念，它們在定義、性質(zhì)和應用場景上存在明顯區(qū)別。
1. 定義與性質(zhì)
(1)目標值：是預先設定的具體、可量化的期望成果，通常通過深入分析和計算確定，具有明確性和可達成性。
(2)期望值：基于當前條件對未來結果的概率性預估，反映個體對目標實現(xiàn)可能性的主觀判斷，常用于不確定性環(huán)境下的決策。
2. 功能與作用
(1)目標值：為組織或個體提供明確方向，是制定策略和評估績效的直接依據(jù)。
(2)期望值：用于激發(fā)動機或預測風險，通過“目標價值×期望概率”公式影響行為動力。
-
期望值計算的應用有哪些
查看全文>>期望值計算的應用： 1、 單一項目決策的計算 在期望值法可以用于判斷未來的市場情況下，各情況下的銷售額預測值及該預測值發(fā)生的概率可能獲得的預期銷售額的平均值。 銷售額的期望值=Σ（各情況下銷售額×各情況的發(fā)生概率）； 2、多個項目的選擇 期望值法除了可以用于計算多種不確定情況下的平均值，還可以用來做決策分析，比較兩個或兩個以上項目的期望值，決定應選擇的項目。
期望值分析的優(yōu)點：
在不確定的情況下得出了平均值，有利于管理層對決策進行分析。
期望值分析的缺點：
期望值僅僅適用于風險中立者，不適用于風險偏好者或風險厭惡者。
期望值是基于反復多次嘗試而得出的數(shù)學概率，但實際的經(jīng)濟業(yè)務只有一次。
可能出現(xiàn)極端數(shù)值影響期望值的計算。
-
期望值是什么意思
查看全文>>在制定預算的過程中，企業(yè)要面對未來的很多不確定性，如預期經(jīng)濟形勢的好壞會在很大程度上影響企業(yè)對客戶增長和銷售數(shù)量的預測。而期望值就是一種將未來的風險、不確定性加入預測的計算方式。它是一系列未來可能發(fā)生結果的加權平均數(shù)。期望值的計算公式為：EV=X1*P1+X2*P2+X3*P3+…+Xn*Pn。式中：EV代表事項的總體期望值 ，Xn代表某種情況下的結果 ，Pn代表該事項發(fā)生的可能性。
期望值的計算公式
銷售額的期望值= Σ（各情況下的銷售額×各情況發(fā)生的概率）。在期望值法可以用于判斷未來的市場情況下，各情況下的銷售額預測值及該預測值發(fā)生的概率可能獲得的預期銷售額的平均值。
期望值分析的優(yōu)點
在不確定的情況下得出了平均值，有利于管理層對決策進行分析。
期望值分析的缺點
-
期望值的計算公式
查看全文>>銷售額的期望值= Σ（各情況下的銷售額×各情況發(fā)生的概率）。在期望值法可以用于判斷未來的市場情況下，各情況下的銷售額預測值及該預測值發(fā)生的概率可能獲得的預期銷售額的平均值。
期望值分析的優(yōu)點
在不確定的情況下得出了平均值，有利于管理層對決策進行分析。
期望值分析的缺點
期望值僅僅適用于風險中立者，不適用于風險偏好者或風險厭惡者。
期望值是基于反復多次嘗試而得出的數(shù)學概率，但實際的經(jīng)濟業(yè)務只有一次。
-
期望值分析優(yōu)缺點是什么
查看全文>>期望值分析的優(yōu)點：
在不確定的情況下得出了平均值，有利于管理層對決策進行分析。
期望值分析的缺點：
期望值僅僅適用于風險中立者，不適用于風險偏好者或風險厭惡者。
期望值是基于反復多次嘗試而得出的數(shù)學概率，但實際的經(jīng)濟業(yè)務只有一次。
-
期望值方法優(yōu)點
查看全文>>期望值方法優(yōu)點：
在不確定的情況下得出了平均值，有利于管理層對決策進行分析。
期望值方法缺點：
期望值僅僅適用于風險中立者，不適用于風險偏好者或風險厭惡者;
期望值是基于反復多次嘗試而得出的數(shù)學概率，但實際的經(jīng)濟業(yè)務只有一次;
津公網(wǎng)安備12010202000755號