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外包的缺點(diǎn)是什么

外包的缺點(diǎn)是降低了控制力，資源外包意味著放棄控制，無(wú)論什么原因選擇資源外包，在某種程度上組織正在放棄對(duì)該職能的控制。增加了戰(zhàn)略信息的易受攻擊性，資源外包系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，包括告訴另外的組織使用哪些信息以及如何使用這些信息。

強(qiáng)式有效市場(chǎng)假說(shuō)是什么

強(qiáng)式有效市場(chǎng)假說(shuō)指的是認(rèn)為價(jià)格已充分地反應(yīng)了所有關(guān)于公司營(yíng)運(yùn)的信息,這些信息包括已公開(kāi)的或內(nèi)部未公開(kāi)的信息的理論。強(qiáng)式有效市場(chǎng)表示信息處理能力最強(qiáng)的證券市場(chǎng)。在該市場(chǎng)上,有關(guān)證券產(chǎn)品的任何信息一經(jīng)產(chǎn)生,就得以及時(shí)公開(kāi),一經(jīng)公開(kāi)就能得到及時(shí)處理,一經(jīng)處理,就能在市場(chǎng)上得到反饋。信息的產(chǎn)生、公開(kāi)、處理和反饋幾乎是同時(shí)的。同時(shí),有關(guān)信息的公開(kāi)是真實(shí)的、信息的處理是正確的、反饋也是準(zhǔn)確的。

成本核算的意義是什么

成本核算的意義：成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過(guò)程，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過(guò)程，也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過(guò)程。

市場(chǎng)定價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)

市場(chǎng)定價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：按照市場(chǎng)價(jià)格定價(jià), 最符合市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律；有效地衡量部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成果； 部門(mén)決策更符合企業(yè)的總體目標(biāo)要求某些中間產(chǎn)品沒(méi)有合適的市場(chǎng)價(jià)格缺點(diǎn)：市場(chǎng)定價(jià)法在產(chǎn)品有公允可靠的市場(chǎng)價(jià)時(shí)使用, 最為公平。

標(biāo)準(zhǔn)成本制度的特點(diǎn)有哪些

標(biāo)準(zhǔn)成本制度的特點(diǎn)是以制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，將實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比，揭示成本差異形成的原因和責(zé)任，采取相應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。標(biāo)準(zhǔn)成本可以起著事前成本控制的作用、標(biāo)準(zhǔn)成本可以加強(qiáng)成本的事中控制、標(biāo)準(zhǔn)成本可以實(shí)現(xiàn)事后的成本控制。

企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊是什么

企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊是生產(chǎn)控制模塊，它將分散的生產(chǎn)流程有機(jī)結(jié)合，加快生產(chǎn)速度，減少生產(chǎn)過(guò)程材料、半成品積壓和浪費(fèi)，這一模塊的主要內(nèi)容有：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。

利潤(rùn)表項(xiàng)目有哪些

包括：銷(xiāo)售收入；銷(xiāo)貨成本；銷(xiāo)售毛利；營(yíng)業(yè)費(fèi)用；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；其他項(xiàng)目：企業(yè)的非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所形成的利得或損失；稅前利潤(rùn)；所得稅費(fèi)用；終止經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：是指企業(yè)已被處置或被劃歸為持有待售的、在經(jīng)營(yíng)和編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)能夠單獨(dú)區(qū)分的組成部分。該組成部分按照企業(yè)計(jì)劃將整體或部分進(jìn)行處置, 需要按照稅后凈額列示。

持有有價(jià)證券的目的

公司持有短期有價(jià)證券有兩個(gè)目的：提供流動(dòng)性，作為現(xiàn)金的一種補(bǔ)充；作為一種非經(jīng)營(yíng)性投資。通常是在等待長(zhǎng)期的水久投資機(jī)會(huì)時(shí)的一種暫時(shí)性投資。 有價(jià)證券，是指標(biāo)有票面金額，用于證明持有人或該證券指定的特定主體對(duì)特定財(cái)產(chǎn)擁有所有權(quán)或債權(quán)的憑證。

如何做現(xiàn)金流量表

編制表格：“逆向編制法”先求出現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額，用“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增額”-“籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”-“投資活動(dòng)產(chǎn)生的流量?jī)纛~”求出“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”。測(cè)試正確與否。填寫(xiě)“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流”。

內(nèi)部控制的類(lèi)型有哪些

內(nèi)部控制的類(lèi)型：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通 、監(jiān)控。既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系，形成一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一體，對(duì)不斷變化的環(huán)境自動(dòng)作出反應(yīng)。內(nèi)部控制制度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為緊密相連，因基本的商業(yè)動(dòng)機(jī)而存在。內(nèi)部控制成為企業(yè)內(nèi)部構(gòu)架的核心部分和基本理念時(shí)最為有效。這時(shí)內(nèi)部控制可以支持經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和主動(dòng)的授權(quán)。