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進行敏感性分析的目的是什么
進行敏感性分析的目的是:找出影響項目經(jīng)濟效益變動的敏感性因素,分析敏感性因素變動的原因,并為進一步進行不確定性分析提供依據(jù);研究不確定性因素變動如引起項目經(jīng)濟效益值變動的范圍或極限值,分析判斷項目承擔(dān)風(fēng)險的能力;比較多方案的敏感性大小,以便在經(jīng)濟效益值相似的情況下,從中選出不敏感的投資方案。
2023-09-24 16:37:14
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轉(zhuǎn)移定價目的是什么
轉(zhuǎn)移定價目的:防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,使每個利潤中心都能作為單獨的組織單位進行業(yè)績評價;作為一種價格引導(dǎo)下級部門采取明智的決策,生產(chǎn)部門據(jù)此確定提供產(chǎn)品的數(shù)量,購買部門據(jù)此確定所需要的產(chǎn)品數(shù)量。
2023-09-24 16:34:28
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半強式有效市場假說是什么
半強式有效市場假說指的是認(rèn)為價格已充分反應(yīng)出所有已公開的有關(guān)公司營運前景的信息.這些信息有成交價,成交量,盈利資料,盈利預(yù)測值,公司管理狀況及其它公開披露的財務(wù)信息等.假如投資者能迅速獲得這些信息,股價應(yīng)迅速作出反應(yīng)的假說理論。
2023-09-24 16:30:30
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資本市場有效性三種類型
資本市場有效性包含3個層次,分別是弱式有效、半強式有效和強式有效。1.當(dāng)資本市場處于弱式有效時,股價反應(yīng)所有歷史交易信息,包括交易價和交易量。此時基于歷史信息進行交易的技術(shù)分析策略失效,無法帶來超額回報。2.當(dāng)資本市場處于半強式有效時,股價反映所有公開信息,即除了包含交易價和交易量之外,還包括企業(yè)公開紕漏的財務(wù)報告等公告的信息。此時不但技術(shù)分析策略失效,基本分析策略也失效了,無法帶來超額回報等等。
2023-09-24 16:12:39
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市場營銷所包括哪些內(nèi)容
市場營銷所包含的內(nèi)容: 1.生產(chǎn)觀念:以企業(yè)增加生產(chǎn)為中心,生產(chǎn)什么產(chǎn)品就銷售什么產(chǎn)品,企業(yè)銷售什么產(chǎn)品顧客就購買什么產(chǎn)品。 2.產(chǎn)品觀念:企業(yè)在產(chǎn)品上下功夫,沒有重視研究顧客的新需要,忽視在新品開發(fā)上做準(zhǔn)備。 3.推銷觀念:產(chǎn)品出現(xiàn)供過于求,廠家競爭激烈,企業(yè)組織銷售人員走出廠門推銷產(chǎn)品。 4.市場營銷觀念:企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向,顧客需要什么就生產(chǎn)什么,銷售什么,完全把顧客的需求做為出發(fā)點,按顧客的需要和要求去組織產(chǎn)品開發(fā)。
2023-09-24 15:55:13
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金融期貨交易是什么
金融期貨交易是用來進行投機或?qū)_價格波動風(fēng)險。投機者在金融期貨市場上根據(jù)對一定時期內(nèi)期貨合約價格變化的預(yù)期進行期貨交易以獲取利潤,套期保值者通過金融期貨交易控制由于匯率、利率和股票價格等變動帶來的風(fēng)險。
2023-09-24 15:49:43
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定量分析法的優(yōu)缺點
定量分析法的優(yōu)缺點:1.優(yōu)點:首先它能夠快速的進行大規(guī)模的社會調(diào)查,因此能較好地適應(yīng)當(dāng)代深灰需要隨時把握社會發(fā)展變化趨勢的要求,其次定量方法通過運用統(tǒng)計的數(shù)學(xué)分析而大大提高了社會研究標(biāo)準(zhǔn)精確分程度,并且講究嚴(yán)密的邏輯推理,因而其結(jié)果更準(zhǔn)確,更科學(xué)。2.缺點:首先由于定量方法是對大量樣本的少數(shù)特征做精確的計量,因而它在每個個案好壞里獲得的數(shù)據(jù)往往較少。等等。
2023-09-24 15:38:03
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CMA中現(xiàn)金流量表的構(gòu)成與分類
現(xiàn)金流量表包括營運活動的現(xiàn)金流、投資活動的現(xiàn)金流與籌資活動的現(xiàn)金流。營運活動的現(xiàn)金流是指那些與日常業(yè)務(wù)活動相關(guān)的現(xiàn)金流?,F(xiàn)金流入包括所有銷售活動的現(xiàn)金收入、應(yīng)收賬款的收回、金融機構(gòu)的貸款利息收入以及投資銀行的股利收入。
2023-09-24 15:25:21
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企業(yè)風(fēng)險管理的收益
整體識別管理。 擴展機會范圍。改進資源配置。減少意外損耗,。減少績效波動。增強企業(yè)彈性。
2023-09-24 15:01:43
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時間管理四象限法則是誰提出的
時間“四象限”法是美國的管理學(xué)家科維提出的一個時間管理的理論,把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分,基本上可以分為四個“象限”:既緊急又重要(如客戶投訴、即將到期的任務(wù)、財務(wù)危機等)、重要但不緊急(如建立人際關(guān)系、人員培訓(xùn)、制訂防范措施等)、緊急但不重要(如電話鈴聲、不速之客、部門會議等)、既不緊急也不重要(如上網(wǎng)、閑談、郵件、寫博客等)。
2023-09-24 14:55:51


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