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利潤表主要反映什么
利潤表主要反映：構成主營業(yè)務利潤的各項要素。從主營業(yè)務收入出發(fā)，減去為取得主營業(yè)務收入而發(fā)生的相關費用、稅金后得出主營業(yè)務利潤。構成營業(yè)利潤的各項要素。營業(yè)利潤在主營業(yè)務利潤的基礎上，加其他業(yè)務利潤，減營業(yè)費用、管理費用、財務費用后得出。構成利潤總額(或虧損總額)的各項要素。構成凈利潤(或凈虧損)的各項要素。
2023-10-06 17:19:34
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分批成本法的優(yōu)缺點
分批成本法, 又稱為訂單法。優(yōu)點：特定批次產品的成本信息更準確； 有利于分析每個批次的盈利性和成本的關系。缺點：煩瑣的成本歸納不適用于大規(guī)模生產。
2023-10-06 17:11:33
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績效管理系統的作用
1.理清績效指標與戰(zhàn)略目標間的因果關系，從而改進戰(zhàn)略規(guī)劃，提高經營績效管理的效率；2.明確企業(yè)目標在業(yè)務層的分解和管理，及時跟蹤和評估，有助于目標的實現，推動運營系統有效運作，健康發(fā)展。
2023-10-06 17:11:08
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swot分析存在的不足
SWOT分析假設機會和威脅只存在于企業(yè)的外部環(huán)境，優(yōu)勢和劣勢只存在于企業(yè)的內部環(huán)境中，事實上并不一定如此，優(yōu)勢和劣勢可能出現在企業(yè)的外部，機會和威脅也可能出現在企業(yè)的內部，對這幾個方面的判斷其實是一個比較復雜的測量問題，同時，內外部區(qū)分的假定條件也忽視了企業(yè)內外部因素相互之間的影響，內外整合的分析往往才能夠展現更完整的戰(zhàn)略圖景。
2023-10-06 17:07:23
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企業(yè)內部控制制度是什么
企業(yè)內部控制制度是企業(yè)內部制定關于各項經濟業(yè)務活動之間互相聯系、互相制約的措施、方法和規(guī)章制度。一般單位建立與實施內部控制應當遵循的原則：全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則、成本效益原則。
2023-10-06 16:59:49
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如何做好應收賬款管理
做好應收賬款管理的流程：對客戶的資信狀況進行調查和評估，確定合理的應收賬款政策。建立分工明確、互相牽制、責權分明的應收賬款業(yè)務內部控制度。
2023-10-06 16:49:28
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股票回購的目的是什么
股票回購的目的：穩(wěn)定公司股價，維護公司形象。提高資金的使用效率。作為實行股權激勵計劃的股票來源。股份回購使公司股價上升。是上市公司進行反收購的有效工具。
2023-10-06 16:32:11
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毛利率計算公式
毛利率=（銷售收入?銷售成本)/銷售成本×100%其中：銷售收入(也稱為營業(yè)收入)：企業(yè)銷售商品或提供勞務所取得的全部收入。銷售成本：企業(yè)在銷售商品或提供勞務等主要經營業(yè)務過程中所發(fā)生的成本。
2023-10-06 16:31:43
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股票合并是什么意思
股票合并，又稱反分割，是指通過將數股舊股合并為一股新股并相應增加新股票每股的面值。簡單來說，就是企業(yè)將原來面額較小的若干股股票合并形成一股面額較大的新股票。合并的本質是通過提高公司股票的面值來減少公司股票的股數。通過股票合并可以大大減少流通在外的股票數量，以及提高新股的票面價值和內含價值，從而使股票的市場價格上漲。
2023-10-06 16:29:01
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固定成本分為哪兩類
固定成本的分類：酌定成本、既定成本酌定成本：根據管理者的意志，酌定成本可以從預算中砍掉也可以包括在預算中，因此它又叫管理固定成本或可預算固定成本。既定成本：既定成本源于先前的產能相關決策，一般同設施相關，在短期內不可省去的成本。
2023-10-06 16:11:02
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