一樣，經(jīng)濟(jì)訂貨量與經(jīng)濟(jì)批量本質(zhì)上是同一個(gè)概念，二者均指通過平衡訂貨成本與儲(chǔ)存成本，實(shí)現(xiàn)庫存總成本最低的最優(yōu)訂貨數(shù)量。

1.定義相同：經(jīng)濟(jì)訂貨量和經(jīng)濟(jì)批量都是指在一定時(shí)期內(nèi)，使存貨總成本最低的進(jìn)貨批量。比如企業(yè)要采購某種原材料，通過計(jì)算確定一個(gè)最佳的采購數(shù)量，這個(gè)數(shù)量既能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，又能使采購成本、儲(chǔ)存成本等總成本達(dá)到最小，這個(gè)數(shù)量就是經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量。

2.目的相同：都是為了在訂貨成本和持有成本之間找到平衡，實(shí)現(xiàn)總成本最小化。訂貨成本與訂貨次數(shù)成反比，訂貨次數(shù)越多，訂貨成本越高;持有成本與庫存水平成正比，庫存越多，持有成本越高。通過計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量，可以在兩者之間找到一個(gè)最佳點(diǎn)，使總成本最低。

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經(jīng)濟(jì)訂貨批量的單位是什么

經(jīng)濟(jì)訂貨批量的單位是數(shù)量單位，如件、個(gè)、箱、噸等，具體取決于所涉及的物品。例如，對(duì)于服裝企業(yè)，經(jīng)濟(jì)訂貨批量的單位可能是件;對(duì)于飲料企業(yè)，可能是箱或瓶;對(duì)于化工企業(yè)，可能是噸等。

經(jīng)濟(jì)訂貨批量是庫存管理中用于確定最優(yōu)訂貨量的數(shù)學(xué)模型，旨在平衡訂貨成本與儲(chǔ)存成本，實(shí)現(xiàn)總庫存成本最小化。

1.定義：通過平衡采購進(jìn)貨成本(訂貨成本)和保管倉儲(chǔ)成本(儲(chǔ)存成本)，實(shí)現(xiàn)總庫存成本最低的最佳訂貨量。

2.核心目標(biāo)：最小化“訂貨成本 + 儲(chǔ)存成本”總和。

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一樣，經(jīng)濟(jì)訂貨量(Economic Order Quantity, EOQ)和經(jīng)濟(jì)訂貨批量實(shí)際上是同一個(gè)概念。兩者都是指通過平衡采購成本和持有成本來確定最優(yōu)的訂貨數(shù)量，以實(shí)現(xiàn)總庫存成本的最小化。

1.術(shù)語定義的一致性

(1)經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)：通過平衡訂貨成本與儲(chǔ)存成本，確定使總庫存成本最低的訂購數(shù)量。

(2)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)：采用相同的數(shù)學(xué)模型，目標(biāo)同樣是實(shí)現(xiàn)訂貨與儲(chǔ)存成本總和的最小化。

2.應(yīng)用場景及假設(shè)條件完全相同

(1)兩類術(shù)語均適用于以下理想化條件：

(2)需求穩(wěn)定：年需求量可預(yù)測且恒定;

經(jīng)濟(jì)訂貨量(Economic Order Quantity, EOQ)是一種用于庫存管理的模型，其目的是通過平衡采購成本和持有成本來確定最優(yōu)的訂貨量。在EOQ模型中得出的訂貨量可以被認(rèn)為是在特定假設(shè)條件下的一種“最佳訂貨量”，因?yàn)樗軌蜃钚』値齑娉杀尽?/p>

但在實(shí)際運(yùn)用中，經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)是否為“最佳需要量”需結(jié)合場景及定義維度綜合判斷。

經(jīng)濟(jì)訂貨量與最佳需要量的關(guān)系：

(1)經(jīng)濟(jì)訂貨量：主要關(guān)注的是庫存成本的最優(yōu)化，包括訂貨成本和持有成本。

(2)最佳需要量：這個(gè)概念更廣泛，可能涉及市場需求預(yù)測、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、資金占用等多種因素。

因此，在EOQ模型的理想假設(shè)下，經(jīng)濟(jì)訂貨量可以被視為一種最佳訂貨量。但在實(shí)際情況中，還需考慮更多實(shí)際因素如市場變化、供應(yīng)商關(guān)系等。

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1.存貨總需求（D）。

與經(jīng)濟(jì)訂貨批量同向變化。貨物需求越多，每次訂貨的貨量就會(huì)越大，畢竟一個(gè)一年需要10個(gè)原材料的小作坊，和一個(gè)一年需要100萬個(gè)原材料的大工廠，每次訂貨的量級(jí)肯定是不一樣的。

2.每次訂貨費(fèi)用（K）。

與經(jīng)濟(jì)訂貨批量同向變化。每次訂貨費(fèi)用可以通俗的理解為快遞費(fèi)。比如我們購買商品，買1件付10元運(yùn)費(fèi)，買2件也是10元運(yùn)費(fèi)的話，那么多采購可以節(jié)省訂貨成本。

3.每期單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本（Kc）。

與經(jīng)濟(jì)訂貨批量反向變化。我們采購回來的貨是勻速投入生產(chǎn)的，意味每次采購回來的貨，會(huì)需要找地方存儲(chǔ)然后不斷送進(jìn)車間加工，那么存放貨物就會(huì)產(chǎn)生存儲(chǔ)成本。每次訂貨量越大，引起的存貨存儲(chǔ)成本越多，每次訂貨量越小，引起的存貨存儲(chǔ)成本越小。

經(jīng)濟(jì)訂貨量的計(jì)算公式

經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算公式：Q*=SQRT(2DS/C)

其中，Q*--經(jīng)濟(jì)訂貨批量、D--商品年需求量、S--每次訂貨成本、C--單位商品年保管費(fèi)用，SQRT--根號(hào)，即開平方。

公式含義可拆解為：經(jīng)濟(jì)訂貨批量＝開平方根（2*年度計(jì)劃進(jìn)貨量*平均每次訂貨費(fèi)用/單位存貨變動(dòng)儲(chǔ)存成本）

在一定時(shí)期存貨總需求量一定的情況下，每次訂貨量越大，訂貨次數(shù)越少，訂貨成本總額越低，即一定時(shí)期的訂貨成本總額與每次訂貨量成反比。在一定時(shí)期存貨總需求量一定的情況下，每次訂貨量越大，存貨平均庫存量越大，儲(chǔ)存成本總額越高，即一定時(shí)期的儲(chǔ)存成本總額與每次訂貨量成正比。

經(jīng)濟(jì)訂貨量的定義：

經(jīng)濟(jì)訂貨量通過平衡采購進(jìn)貨成本和保管倉儲(chǔ)成本核算，以實(shí)現(xiàn)總庫存成本最低的最佳訂貨量。經(jīng)濟(jì)訂貨量是固定訂貨量模型的一種，可以用來確定企業(yè)一次訂貨（外購或自制）的數(shù)量。當(dāng)企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)訂貨量來訂貨時(shí)，可實(shí)現(xiàn)訂貨成本和儲(chǔ)存成本之和最小化。

經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型假設(shè)：