淺析疫情影響下審計(jì)客戶關(guān)系的變化
在審計(jì)實(shí)操中,需要審計(jì)業(yè)務(wù)的企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),會(huì)盡量偏向于有過(guò)合作關(guān)系、互相之間比較了解的事務(wù)所。并且雙方在決定合作了之后,通常情況下都會(huì)保持審計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系到項(xiàng)目結(jié)束,很少會(huì)有中途變更審計(jì)客戶關(guān)系的現(xiàn)象。

但是在近期的公告與新聞當(dāng)中,很多的上市公司,在審計(jì)項(xiàng)目還沒(méi)有結(jié)束時(shí),開(kāi)始變更合作的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,也有很多事務(wù)所發(fā)布聲明,無(wú)法再繼續(xù)執(zhí)行被審計(jì)單位的審計(jì)業(yè)務(wù)。據(jù)此可以確定的是當(dāng)前的疫情為審計(jì)行業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊,審計(jì)市場(chǎng)也因此增添了許多不穩(wěn)定的因素。
一、事務(wù)所的出發(fā)點(diǎn)
頻繁的變更合作關(guān)系,中止與審計(jì)客戶的業(yè)務(wù),不是會(huì)計(jì)師事務(wù)所希望看到的結(jié)果。但是隨著康得新、長(zhǎng)生生物、暴風(fēng)集團(tuán)這一類的上市公司案例不斷出現(xiàn),會(huì)計(jì)師事務(wù)所也開(kāi)始逐漸關(guān)注自身的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和如何自我保護(hù)。當(dāng)前疫情影響下,審計(jì)條件受到不可抗力的限制,在沒(méi)有最新的政策發(fā)布之前,如果還是按照正常的披露時(shí)間出具報(bào)告,會(huì)有很多的事務(wù)所無(wú)法保證自己的審計(jì)意見(jiàn)是客觀可信的。在遠(yuǎn)程審計(jì)條件不成熟的時(shí)候,僅僅出具非無(wú)保留意見(jiàn)是無(wú)法全面反映企業(yè)的真實(shí)情況的。終止合作,表面上看起來(lái)是事務(wù)所要承擔(dān)各方面的損失,實(shí)際上更具備一種“壯士斷腕”的果斷,從大方向上看是有利于提升審計(jì)行業(yè)質(zhì)量的舉措。
二、對(duì)企業(yè)的影響
疫情對(duì)審計(jì)行業(yè)的影響是廣泛的,在近期上市公司發(fā)布的有關(guān)變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所的公告中,陳述的變更理由多為“無(wú)法保質(zhì)保量的完成審計(jì)業(yè)務(wù)”、“時(shí)間和審計(jì)場(chǎng)所受到限制”等。由此能看到的結(jié)論是,上市公司與會(huì)計(jì)師事務(wù)所一樣,開(kāi)始關(guān)注自身審計(jì)結(jié)果質(zhì)量的高低。審計(jì)報(bào)告與審計(jì)意見(jiàn),不再是單純給廣大財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的答卷,也是企業(yè)自我檢查的體檢表。從整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的監(jiān)管日益嚴(yán)格,再到相關(guān)制度出現(xiàn)導(dǎo)致政策上的變化,上市公司變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所,表現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)和投資者的尊重、對(duì)于制度的敬畏。
從公司的內(nèi)部來(lái)說(shuō),不斷更新外部審計(jì)團(tuán)隊(duì),有利于發(fā)現(xiàn)自身內(nèi)部控制與管理的重大缺陷,對(duì)管理制度進(jìn)行及時(shí)有效的修訂和更正。來(lái)自外部審計(jì)檢查的壓力,可以有效防止公司管理制度變得老套和落后,也能協(xié)助企業(yè)找到自身管理體制中的致命問(wèn)題,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)規(guī)避。
總結(jié)來(lái)看,疫情影響下審計(jì)客戶關(guān)系的頻繁變更,會(huì)產(chǎn)生不同類型的影響。消極的一面,是這樣的變更一定程度上讓正常的會(huì)計(jì)市場(chǎng)受到了干擾,審計(jì)關(guān)系的雙方有可能失去了一個(gè)相對(duì)安穩(wěn)的生存環(huán)境。但是積極的一面是,會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展格局有所變化,不僅業(yè)務(wù)少的小規(guī)模事務(wù)所能夠參與競(jìng)爭(zhēng),對(duì)事務(wù)所本身的業(yè)務(wù)拓展也是一個(gè)不錯(cuò)的契機(jī)。企業(yè)也能夠不斷的加強(qiáng)公司內(nèi)部的管理制度,利用新的事務(wù)所對(duì)公司進(jìn)行全方位的重新了解和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在自我完善與修正的過(guò)程中長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去。
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