互聯(lián)網金融的問題思考
一段時間里,出現(xiàn)在大眾生活每個角落的眾多互聯(lián)網金融廣告讓我們有喜有悲。喜的是閑置資金終于不甘心銀行的低收益,有機會另尋出路了。一端是投資人——資金收益可以高一些;另一端是以前從銀行拿不到錢的小微企業(yè)——有了融資的渠道。悲的是互聯(lián)網金融來得太突然,一切都沒有準備停當,資金已然千軍萬馬擠在互聯(lián)網金融的獨木橋上了。

網絡高利貸不是金融創(chuàng)新
金融看似高深,但其實金融是商業(yè)模式最簡單的生意,其邏輯很簡單:找到出錢的人、找到要錢的人、找到能做好風控的人。金融領域逐步開放是必然趨勢,P2P、保理、小貸、擔保、信托等已風生水起,但投資人自主理財,有盲目性與隨意性;民營資本初涉金融,金融平臺從業(yè)人員經驗不足,風控自然不如人意。
以P2P金融為例,平臺、投資人、借款人共同締結契約。投資人與借款人構成借貸關系,平臺為投資人、借款人提供信息中介服務。怎么做風控?從接觸借款人的那一刻就應開始。與民間借貸不同,P2P金融的投資人對借款人是不了解的,也不會對借款人的資信與實力做盡調。對借款人的資質審查誰來做,誰有能力做,真做還是假做,這些是風控最關鍵的內容,卻成了P2P平臺監(jiān)管的盲區(qū)。如此多不確定,注定了一些互聯(lián)網金融平臺的風控流于形式。
在實踐運行中,互聯(lián)網金融有三道難關:一是找項目,找到有潛力的項目并不易,沒有線下活動做不了,線下活動太多又做不起;二是征信,這是信用貸款的內核,名曰有獨到的征信模式,其實風控是硬傷;三是催收,碰到借款逾期,幾乎沒有太有效的維權手段,打官司贏了不見得能收回錢,派人催討成本又耗不起。
再看銀行的做法。都知道銀行不會雪中送炭,只做錦上添花,銀行貸款以抵押貸款、擔保貸款為主,壞賬率極低,同時貸款利率水平也低。但凡借款人能提供抵押與擔保,自然會優(yōu)先選擇向銀行借款。在資金成本沒有優(yōu)勢的情況下,互聯(lián)網金融只得找銀行挑剩的客戶,而且只能主推信用貸款。目前國內商業(yè)信譽狀況普遍不理想,信用貸款的壞賬風險自然較抵押貸款、擔保貸款要高。為覆蓋風險,互聯(lián)網金融必須追求高利率,高利率又反向加劇了壞賬風險。譬如,資本平均回報率5%,零風險時借款利率5%就行。如果壞賬率10%,平均利率需不低于15%,才能確保壞賬發(fā)生后仍可維持5%的平均收益率。當把利率由5%提高到15%后,原本利潤率在5%~15%之間的借款人會由盈利變成虧損,此時利息都將還不起,遑論本金。
目前互聯(lián)網金融平臺給投資人宣傳的回報率(無風險收益率+風險收益率)多為12%~24%。金融資本的無風險收益率容易確定,互聯(lián)網金融以高收益為餌吸引投資,恰好證明互聯(lián)網金融有很強的投機性。作為經濟規(guī)律,金融資本回報率終將趨同平均資本回報率,在實體經濟不景氣的大環(huán)境下,互聯(lián)網金融不可能持續(xù)維持高回報率。從某種意義上講,現(xiàn)在的互聯(lián)網金融是在拿投資人的錢做投機生意。如此一來,互聯(lián)網金融成了不折不扣的網絡高利貸,網絡高利貸絕不是金融創(chuàng)新。
e租寶不是互聯(lián)網金融
相較風控不力而失敗的互聯(lián)網金融平臺,e租寶所為堪稱邪惡。
P2P平臺通行的做法是提供金融信息,撮合投資人與借款人完成交易,其收益不是貸款利差,而是中介服務費。P2P金融有三道紅線:一,不能建資金池,要先找項目后對接資金;二,不能做無風險承諾;三,不能虛構項目。e租寶騙局,三條紅線無一不被踐踏于腳下。
e租寶通過虛構項目、虛假承諾,短短一年多時間,500多億元入其彀中,被騙者多達90萬人。再次印證了金融騙局的老理:你想要人家利息,人家要你的本金。當在電視上看到e租寶鋪天蓋地的廣告時,僅憑會計常識不難斷定e租寶不可信。它繁榮的假象會計解讀是把負債當成利潤了。平臺的收益是服務費,利潤并不豐厚,e租寶如何撐得起這般巨額的廣告投入呢?唯一的解釋是拿投資人的本金打廣告了。
e租寶的衰亡并非因為風控不佳,它所做的壓根就不是互聯(lián)網金融,而是互聯(lián)網集資詐騙。當e租寶把非法集資挪到互聯(lián)網上時,非法集資穿上了馬甲,成了金融創(chuàng)新的模樣。在實體經濟不景氣的當下,互聯(lián)網金融呈現(xiàn)兩極分化,兩極都不容樂觀。真做互聯(lián)網金融的陷入了網絡高利貸的困境;心懷鬼胎的,打著互聯(lián)網金融的幌子,玩起了龐氏騙局。
e租寶騙局業(yè)已塵埃落定,局中人應有怎樣的反思?對于丁寧、張敏這樣的設局者,處心積慮,以金融創(chuàng)新為噱頭敲骨吸髓,他們會受到法律的嚴懲。90萬投資人,癡迷于高利息,結果蝕了老本,欲念、盲從、輕信是被騙的內因。監(jiān)管機構,在應對互聯(lián)網金融的動作時總是慢半拍,介入時,罪惡已釀成了慘劇。媒體,浮夸的宣傳不僅誤導了投資人,也有損自身的公信力。專家與社會名流,急于站臺等于在給罪惡背書。
互聯(lián)網金融不能撿銀行的“漏”
除了e租寶這樣的互聯(lián)網金融巨騙,倒閉、跑路、兌付困難的互聯(lián)網金融平臺不在少數(shù)。為何它們能一再獲得投資人的信任?試看其手法:第一步,營造大數(shù)據概念,宣傳能通過大數(shù)據分析把風險控制在一定區(qū)間內;第二步,捏造征信手段,鼓吹平臺有途徑可獲取客戶的信用信息;第三步,虛構擔保手段,承諾出現(xiàn)投資損失由擔保機構全額賠付;第四步,找媒體與名人背書,譜越大、級別越高越好使;第五步,兌付危機……
當然我們也不能因為e租寶事件就把互聯(lián)網金融說得一團漆黑。正如前文所述,e租寶所作所為并非互聯(lián)網金融。依托互聯(lián)網進行金融創(chuàng)新邏輯上是可行的,也是經濟社會所必要的,只是創(chuàng)新時要找銀行的痛點,而不是撿銀行棄置的客戶。撿銀行的“漏”必然會搞成網絡高利貸,這是死路一條。互聯(lián)網金融要做金融領域的攪局者,找準銀行的痛點改進之,和銀行拼搶優(yōu)質客戶。銀行的弊端是慢、繁瑣、死板,互聯(lián)網金融完全可以做到快、簡單、靈活,把原本屬于銀行的一部分借款人拉過來。再逐步鞏固陣地,對接相對廉價的資金,未來的互聯(lián)網金融未必不能和傳統(tǒng)金融一較短長。
提振經濟始終應立足實業(yè)與科技創(chuàng)新,互聯(lián)網金融也應為實業(yè)服務。切勿妖魔化互聯(lián)網金融,無需限制它,也不宜高估它的地位與作用,政府需做的是通過立法對其加強監(jiān)管。e租寶事件后,互聯(lián)網金融注定要在非議與懷疑中苦苦掙扎,從辯證的角度看,這是壞事也是好事。通過行業(yè)洗牌,淘汰不精、不良的平臺,還魚龍混雜的市場以清凈,還投資人以信心,互聯(lián)網金融或許可以迎來一個健康的發(fā)展前景。
(本文來源:指尖上的會計 作者:袁國輝)
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