【2025考季】千弘公司是一家經(jīng)營智能手機生產(chǎn)與銷售的企業(yè)。2024年年初，千弘公司通過并購一家同類企業(yè)實現(xiàn)了自身規(guī)模的擴大，競爭實力也進一步提升。為更好地管理與協(xié)調(diào)被并購企業(yè)，千弘公司在保留被并購企業(yè)原有組織的同時下發(fā)了新的績效管理標準，結(jié)果遭到了被并購企業(yè)絕大多數(shù)員工的抵制。千弘公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系時，正確的做法是（ ?。?。
正確答案：
“在保留被并購企業(yè)原有組織的同時下發(fā)了新的績效管理標準”表明組織要素變化少；“遭到了被并購企業(yè)絕大多數(shù)員工的抵制”表明與現(xiàn)有文化的潛在一致性小。因此，應(yīng)根據(jù)文化進行管理。
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
知識點出處
第四章 戰(zhàn)略實施
知識點頁碼
2025年考試教材第296,297頁
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