【2024考季】家電制造商?hào)|岳公司于2015年并購(gòu)了一家同類企業(yè),在保留被并購(gòu)企業(yè)原有組織的同時(shí)實(shí)行了新的績(jī)效考核制度,結(jié)果遭到被并購(gòu)企業(yè)大多數(shù)員工反對(duì)。本案例中,東岳公司在處理被并購(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系時(shí)正確的做法是( ?。?。
正確答案:
“在保留被并購(gòu)企業(yè)原有組織的同時(shí)實(shí)行了新的績(jī)效考核制度,結(jié)果遭到被并購(gòu)企業(yè)大多數(shù)員工反對(duì)”體現(xiàn)了組織要素變化少,文化潛在的一致性小,因此應(yīng)該根據(jù)文化進(jìn)行管理。
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
知識(shí)點(diǎn)出處
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施
知識(shí)點(diǎn)頁(yè)碼
2024年考試教材第295頁(yè)