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東奧題庫(kù)/注冊(cè)會(huì)計(jì)師題庫(kù)/題目

多項(xiàng)選擇題

【2024考季】愛(ài)格是年輕女性十分熟悉的服裝公司,在2020年的疫情影響下,愛(ài)格不得不采取與關(guān)鍵的債權(quán)人協(xié)商,重新簽訂償還協(xié)議;出售實(shí)體店業(yè)務(wù);調(diào)整營(yíng)銷策略,對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)處理,同時(shí)下架部分廣告的策略以應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下滑的局面。根據(jù)上述信息判斷,愛(ài)格服裝公司采用的收縮戰(zhàn)略方式包括( ?。?。

A
緊縮與集中戰(zhàn)略
B
轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C
放棄戰(zhàn)略
D
穩(wěn)定戰(zhàn)略

正確答案:

A  
B  
C  

試題解析

“與關(guān)鍵的債權(quán)人協(xié)商,重新簽訂償還協(xié)議”屬于緊縮與集中戰(zhàn)略中的財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;“出售實(shí)體店業(yè)務(wù)”屬于放棄戰(zhàn)略中的賣斷;“調(diào)整營(yíng)銷策略,對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)處理,同時(shí)下架部分廣告”屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的調(diào)整營(yíng)銷策略。因此,選項(xiàng)A、B、C正確。

本題關(guān)聯(lián)的知識(shí)點(diǎn)

  • 采用收縮戰(zhàn)略的方式

    展開(kāi)

    知識(shí)點(diǎn)出處

    第三章 戰(zhàn)略選擇

    知識(shí)點(diǎn)頁(yè)碼

    2024年考試教材第110頁(yè)

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多項(xiàng)選擇題樂(lè)皓公司是一家大型家具生產(chǎn)商。近年來(lái),由于公司內(nèi)部管理混亂,產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,產(chǎn)品滯銷致使公司入不敷出。樂(lè)皓公司負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)深思熟慮后做出如下舉措:①調(diào)整管理層領(lǐng)導(dǎo)班子,采用更為嚴(yán)格的約束機(jī)制;②建立有效的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng),嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量;③縮減部門規(guī)模并辭退冗雜人員,以降低成本費(fèi)用。樂(lè)皓公司采取的收縮戰(zhàn)略方式有( ?。?。

多項(xiàng)選擇題金智公司是一家以電腦軟件開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)。自成立以來(lái),公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。但是由于金融危機(jī)的影響,公司的現(xiàn)金流出現(xiàn)了斷裂,導(dǎo)致其陷入破產(chǎn)危機(jī)。針對(duì)此情況,公司決定重點(diǎn)在現(xiàn)有的保健品業(yè)務(wù)中尋找出路。公司高層隨即建立新的管理控制系統(tǒng),并完善溝通激勵(lì)機(jī)制,成功實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨階層的零距離溝通模式。根據(jù)上述信息判斷,金智公司采取的收縮戰(zhàn)略方式有( ?。?。

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