【2023考季】甲公司是一家大型家化企業(yè)。面對國內(nèi)家化行業(yè)日益激烈的競爭，該公司通過構(gòu)建企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、獨特的產(chǎn)品創(chuàng)新以及與主要供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系等手段，主動降低產(chǎn)品價格，逐步改變行業(yè)的市場競爭格局，使得行業(yè)內(nèi)5家競爭對手相繼退出該行業(yè)，甲公司的市場份額因此提升到60%以上，該行業(yè)很長一段時間內(nèi)沒有新的進入者。根據(jù)產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論，下列關(guān)于甲公司對付五種競爭力的主要手段表述正確的有（ ?。?。
正確答案：
“通過構(gòu)建企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢”體現(xiàn)選項A；“獨特的產(chǎn)品創(chuàng)新”體現(xiàn)選項D；“與主要供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系”體現(xiàn)選項B；“主動降低產(chǎn)品價格……使得行業(yè)內(nèi)5家競爭對手相繼退出該行業(yè)”體現(xiàn)選項C。因此，選項A、B、C、D均正確。
對付五種競爭力的戰(zhàn)略
知識點出處
第二章 戰(zhàn)略分析
知識點頁碼
2023年考試教材第44頁
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