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東奧題庫(kù)/美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師題庫(kù)/題目

單項(xiàng)選擇題

【2020考季】Stanley公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本體系,標(biāo)準(zhǔn)下一單位產(chǎn)品需耗費(fèi)3磅的直接材料,每磅直接材料$4。管理會(huì)計(jì)師在年末根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核。發(fā)現(xiàn)了如下差異: 實(shí)際 標(biāo)準(zhǔn) 差異 產(chǎn)量 1 000 900 100 直接材料使用數(shù)量 3 300磅 3 000磅 300磅 直接材料采購(gòu)價(jià)格 $12 600 $12 000 $600 管理會(huì)計(jì)師認(rèn)為直接材料的各項(xiàng)不利差異是生產(chǎn)部門的責(zé)任,生產(chǎn)部門主管對(duì)這一

A
材料價(jià)格差異是采購(gòu)部門的責(zé)任
B
導(dǎo)致不利的材料使用差異的原因是采購(gòu)了不合格的材料
C
標(biāo)準(zhǔn)未依據(jù)工程變更做出調(diào)整
D
差異計(jì)算時(shí)未能適當(dāng)反映實(shí)際產(chǎn)量超過(guò)正常產(chǎn)能

正確答案:

D  

試題解析

材料數(shù)量差異的確反映了實(shí)際產(chǎn)量1 000單位,而不是計(jì)劃產(chǎn)量900單位。通過(guò)指明標(biāo)準(zhǔn)用量為3 000磅(每單位3磅),然后將實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量與實(shí)際材料使用量對(duì)比,產(chǎn)生的不利差異應(yīng)該是生產(chǎn)部門的責(zé)任。

本題關(guān)聯(lián)的知識(shí)點(diǎn)

  • 直接材料差異

    展開

    知識(shí)點(diǎn)出處

    第三章 績(jī)效管理

    知識(shí)點(diǎn)頁(yè)碼

    財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析第228,229頁(yè)

相關(guān)試題

單項(xiàng)選擇題Start公司正在進(jìn)行上月的績(jī)效考核,及時(shí)報(bào)告差異來(lái)增強(qiáng)成本控制能力以及優(yōu)化績(jī)效。上月實(shí)際采購(gòu)108000單位原材料,花費(fèi)了$583200。生產(chǎn)一單位產(chǎn)品需耗費(fèi)3單位原材料,并設(shè)定每單位完工產(chǎn)品原材料標(biāo)準(zhǔn)成本為$16.50。Start公司上月共生產(chǎn)32700單位完工產(chǎn)品,使用10000單位原材料。那么采購(gòu)的材料價(jià)格差異應(yīng)當(dāng)報(bào)告為( ?。?。

單項(xiàng)選擇題Kravel公司生產(chǎn)年初預(yù)計(jì)生產(chǎn)150 000單位產(chǎn)品,每單位產(chǎn)品需要3磅原材料,每磅原材料$2。本年度的實(shí)際結(jié)果如下: 生產(chǎn)的產(chǎn)成品 160 000單位 采購(gòu)的原材料 500 000磅 使用的原材料 490 000磅 每磅成本 $2.02 本年度原材料價(jià)格差異為( )。

單項(xiàng)選擇題Gleason新研發(fā)了一種產(chǎn)品,廣受好評(píng)現(xiàn)在決定批量生產(chǎn),該產(chǎn)品的實(shí)際使用的直接材料是190 000磅,實(shí)際成本為$95 000,相比實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)耗用量是200 000磅,標(biāo)準(zhǔn)成本為$100 000的材料預(yù)算,直接材料耗用量差異是多少( )。

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