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當(dāng)你從普通的財(cái)務(wù)人員晉升為財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí),你的下屬以及上級都會對你抱有一定的期待。作為財(cái)務(wù)人,即使在自己最為擅長的領(lǐng)域,也可能存在知識盲點(diǎn),有時(shí)甚至還會出現(xiàn)常識上的錯(cuò)誤。不過,伴隨著企業(yè)的成長,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理的你也該有所成長。那么,如何可以成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理呢?財(cái)務(wù)經(jīng)理可以從哪些方面為企業(yè)做出貢獻(xiàn)呢?
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,你需要創(chuàng)造機(jī)遇與引導(dǎo)變革。如果你所在的企業(yè)處于初創(chuàng)階段,人數(shù)不過二十幾人,你可以建議企業(yè)任用資歷較為深厚的財(cái)務(wù)人員,對科目設(shè)置以及對賬等等進(jìn)行徹底的規(guī)范,以達(dá)到打下良好基礎(chǔ)的目的。而隨著企業(yè)進(jìn)一步成長,經(jīng)營中面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,為擴(kuò)大企業(yè)市場份額與利潤,基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,工作重點(diǎn)應(yīng)為改善運(yùn)營效率,以及實(shí)行全面預(yù)算等等。因此,這個(gè)階段要求財(cái)務(wù)部門能夠提供決策支持,因此,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參與業(yè)績管理,幫助企業(yè)盈利。
所以,財(cái)務(wù)經(jīng)理的核心工作在于控制風(fēng)險(xiǎn),并且了解企業(yè)自身的資源配置,還需要學(xué)會高效地利用時(shí)間,讓自己的時(shí)間實(shí)現(xiàn)效益最大化。
總而言之,在人工智能與大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該可以為企業(yè)發(fā)展掃除障礙。也就是說,對內(nèi),財(cái)務(wù)經(jīng)理要做好內(nèi)部控制;對外,財(cái)務(wù)經(jīng)理要能夠做好風(fēng)險(xiǎn)控制,并為企業(yè)運(yùn)籌足夠的資金,讓企業(yè)運(yùn)行保持健康良好的狀態(tài)。國慶佳節(jié)將至,作為身負(fù)重任的財(cái)務(wù)經(jīng)理也可以適當(dāng)休閑娛樂,放松心情,調(diào)整狀態(tài),在節(jié)后重新回歸到緊張的工作之中。
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