2018年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班：績(jī)效目標(biāo)值

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：石專_美2018-09-14 15:53:00

(1)比率法

比率法是指用指標(biāo)的實(shí)際完成值除以目標(biāo)值(或標(biāo)準(zhǔn)值)，計(jì)算出百分比，然后乘以指標(biāo)的權(quán)重分?jǐn)?shù)，得到該指標(biāo)的實(shí)際考核分?jǐn)?shù)。比率法計(jì)算公式為：

某項(xiàng)比率得分值=A/B×100%×權(quán)重分?jǐn)?shù)

其中：A為實(shí)際完成值;B為考核評(píng)價(jià)目標(biāo)值。

(2)插值法

插值法又稱“內(nèi)插法”，是利用函數(shù)f(x)在某區(qū)間中已知的若干點(diǎn)的函數(shù)值，作出適當(dāng)?shù)奶囟ê瘮?shù)，在區(qū)間的其他點(diǎn)上用這個(gè)特定函數(shù)的值作為函數(shù)f(x)的近似值。

(3)減分法

減分法是指針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分進(jìn)行減扣而不進(jìn)行加分的方法。在執(zhí)行指標(biāo)過程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，就按照一定的標(biāo)準(zhǔn)扣分，如果沒有異常則得到滿分。

(4)層差法

層差法是指將考核結(jié)果分為幾個(gè)層次，實(shí)際執(zhí)行結(jié)果落在哪個(gè)層次內(nèi)，該層次所對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)即為考核的分?jǐn)?shù)。

(5)非此即彼法

非此即彼法是指結(jié)果只有幾個(gè)可能性，不存在中間狀態(tài)。

績(jī)效評(píng)價(jià)周期

績(jī)效評(píng)價(jià)周期一般可分為月度、季度、半年度、年度、任期。月度、季度績(jī)效評(píng)價(jià)一般適用于企業(yè)基層員工和管理人員，半年度績(jī)效評(píng)價(jià)一般適用于企業(yè)中高層管理人員，年度績(jī)效評(píng)價(jià)適用于企業(yè)所有被評(píng)價(jià)對(duì)象，任期績(jī)效評(píng)價(jià)主要適用于企業(yè)負(fù)責(zé)人。

績(jī)效責(zé)任書

績(jī)效計(jì)劃制訂后，評(píng)價(jià)主體與被評(píng)價(jià)對(duì)象一般應(yīng)簽訂績(jī)效責(zé)任書，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，并作為績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)管理的依據(jù)。

【提示】績(jī)效計(jì)劃中主要有評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)方法三個(gè)核心要素，分別解決“什么”、“多少”和“如何”的問題，即評(píng)價(jià)什么，多少是好，以及如何評(píng)價(jià)。

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