2026年高級會(huì)計(jì)師考試案例分析1月31日

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：韓藝2026-01-31 09:47:39

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟?？忌鷤円?026年高級會(huì)計(jì)師考試備考中付出努力，爭取能在考試中考取一個(gè)滿意的成績。下面為大家整理了高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)每日一練練習(xí)題，讓我們一同開始做題吧！

【案例分析題】

甲公司是一家大型國有投資公司，主要從事戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資業(yè)務(wù)，A融資租賃公司和B小額貸款公司是甲公司下屬企業(yè)，主要為區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)提供金融服務(wù)。2023年初，甲公司組織召開戰(zhàn)略發(fā)展工作會(huì)，發(fā)言如下：

（1）甲公司負(fù)責(zé)人：2022年甲公司積極參與區(qū)域內(nèi)重大項(xiàng)目投資，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)，截至12月甲公司合并口徑資產(chǎn)總額960億元，負(fù)債總額268億元，所有者權(quán)益692億元，2022年?duì)I業(yè)收入480億元，凈利潤55億元。2023年甲公司將著力理順投資項(xiàng)目“融、投、管、退”各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)鏈條，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)，拓展項(xiàng)目來源渠道，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資布局，提升投資效率，在集團(tuán)化整體管理方面，甲公司著力抓好內(nèi)控體系和管理信息系統(tǒng)建設(shè)。此外甲公司高管層將構(gòu)建由業(yè)務(wù)增長、市場份額、盈利水平三大類指標(biāo)組成的公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系，各業(yè)務(wù)板塊按該體系執(zhí)行，自上而下逐級落實(shí)，促進(jìn)公司效益和效率提升。力爭未來5年發(fā)展成為在全國具有重要影響力的一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。

（2）A融資租賃公司負(fù)責(zé)人：近5年，區(qū)域租賃市場發(fā)展迅速，A融資租賃公司業(yè)務(wù)持續(xù)高增長，2022年本公司新增租賃合同額59億元，區(qū)域市場占有率達(dá)42%，市場份額和資產(chǎn)收益率顯著高于同類企業(yè)。2023年本公司將繼續(xù)圍繞區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)開展融資服務(wù)，充分發(fā)揮區(qū)域金融生態(tài)補(bǔ)充作用，著力進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，做強(qiáng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)：①進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，在現(xiàn)有租賃服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開展“租賃+投資”等“租賃+”全新金融服務(wù)業(yè)務(wù)，聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新，為客戶提供更多量身定制的融資租賃解決方案，支持業(yè)務(wù)增長，更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)；②著手建立現(xiàn)有業(yè)務(wù)的線上銷售服務(wù)平臺(tái)，通過“線上+線下”營銷，擴(kuò)大區(qū)域產(chǎn)品市場份額。

（3）B小額貸款公司負(fù)責(zé)人：十年前，甲公司出資1億元發(fā)起成立B小額貸款公司，近三年受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，部分中小企業(yè)經(jīng)營困難，導(dǎo)致本公司壞賬規(guī)模增加，虧損日趨嚴(yán)重。根據(jù)甲公司調(diào)整投資布局，優(yōu)化集團(tuán)資源配置的戰(zhàn)略部署，按照《B小額貸款公司章程》，B將在本年度終止經(jīng)營，現(xiàn)著手清算工作。

假定不考慮其他因素。

要求：

1、根據(jù)資料（1），從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的內(nèi)部構(gòu)成角度，指出甲公司高管層“構(gòu)建由業(yè)務(wù)增長、市場份額、盈利水平三大指標(biāo)組成的公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系”的舉措是否恰當(dāng)，并說明理由。

2、根據(jù)資料（1），指出甲公司戰(zhàn)略實(shí)施模式的類型；結(jié)合價(jià)值鏈分析，判斷“抓好內(nèi)部控制體系和管理信息系統(tǒng)建設(shè)”屬于哪類價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)及具體類型。

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