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2025年高級會計師考試案例分析8月24日

來源:東奧會計在線責(zé)編:韓藝2025-08-24 09:39:04

2026年高級會計師預(yù)習(xí)備考已經(jīng)開始,想要在考試中考取一個滿意的成績,考生們可以從現(xiàn)在就開始備考準(zhǔn)備。前進(jìn)的步伐可能緩慢,但只要持續(xù)不懈,你會到達(dá)目標(biāo)。下面是高級會計實務(wù)每日一練練習(xí)題,一起做題吧!

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【案例分析題】

小王是一家咨詢公司員工,其整理的各公司資料摘錄如下:

(1)甲公司是國內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè),為規(guī)范管理者與員工的行為,該公司制定了一系列規(guī)章制度,比如所有員工必須嚴(yán)格遵守公司的考勤制度、調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)、著裝要求等,明確管理者和員工哪些事能做、哪些事不能做,以保證管理活動有利于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

(2)乙公司為一家股票在上海證券交易所上市的公司,為避免管理層的短期行為、促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展,公司擬對部分高管人員實行股權(quán)激勵計劃,以實現(xiàn)管理層利益與股東利益的統(tǒng)一。

(3)丙公司在2025年初制定了未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)該戰(zhàn)略目標(biāo)明確了各級管理者和員工的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)行為,并在每年年度終了對其目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行評價。

假定不考慮其他因素。

要求:根據(jù)資料,分別指出甲公司、乙公司、丙公司采用的管理控制模式。

高級會計師案例分析

【正確答案】

(1)制度控制模式;(2)激勵控制模式;(3)評價控制模式。

案例分析

說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝愿大家都能在高級會計師考試中考取一個滿意的成績。

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