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戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型(4Ps法)【重點關注】

產(chǎn)品創(chuàng)新

Product innovation

指組織提供的產(chǎn)品和服務的變化

【例】向市場推出一款新設計的轎車;為容易發(fā)生事故的嬰兒提供新的保險種類;提供安裝新的家庭娛樂系統(tǒng)服務等

流程創(chuàng)新

Process innovation

指產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)和交付方式的變化

【例】生產(chǎn)汽車及家庭娛樂系統(tǒng)的制造方法的變化(生產(chǎn)方式的變化);保險業(yè)務由紙質(zhì)保單送達本人轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾CAPP推送、查閱和下載電子保單(交付方式的變化)

定位創(chuàng)新

Position innovation

通過重新定位對既有產(chǎn)品和服務的感知來實現(xiàn)的創(chuàng)新

【例】隨著私人汽車價格日趨親民、公共交通系統(tǒng)發(fā)展、電動自行車普及,傳統(tǒng)自行車由出行代步工具轉(zhuǎn)變?yōu)榻∩砥鞑?/p>

范式創(chuàng)新

Paradigm innovation

指影響組織業(yè)務的思維模式和實踐規(guī)范的變化

【例】360推出免費殺毒軟件,徹底顛覆該行業(yè)以售賣殺毒軟件作為主要贏利點的商業(yè)模式

【例】一家傳統(tǒng)建筑公司,立足于發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的全新視角,向一家從事低碳建筑的設計、材料開發(fā)和建造的公司轉(zhuǎn)型

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