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企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次

來源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：劉子玥 2026-01-28 14:22:00

精選回答

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2026-01-28 14:22:00

企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次

戰(zhàn)略三個(gè)層次：1.公司層戰(zhàn)略：決定公司的整體發(fā)展方向和業(yè)務(wù)組合，包括多元化、一體化、收縮等戰(zhàn)略選擇，以實(shí)現(xiàn)公司整體的價(jià)值最大化。

2.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略：側(cè)重于在特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略，目的是在特定市場(chǎng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)。

3.職能層戰(zhàn)略：涉及公司各職能部門的策略，如市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等，以支持業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和公司層戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

這三個(gè)層次的戰(zhàn)略相互關(guān)聯(lián)、相互支持，共同推動(dòng)組織朝著既定目標(biāo)前進(jìn)

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