精益生產(chǎn)的五大原則是什么
來源：東奧會計在線
責編：劉子玥
2025-09-09 10:34:12
精選回答
精益生產(chǎn)的五大原則是源自豐田生產(chǎn)方式(TPS)的核心管理框架，旨在通過系統(tǒng)性優(yōu)化實現(xiàn)降本增效。精益生產(chǎn)的五大原則如下.
1.確定價值
以客戶視角定義價值，精準識別客戶需求，剔除多余功能與浪費，確保產(chǎn)品或服務真正滿足客戶期望。
2.識別價值流
分析從原材料到成品的全過程，區(qū)分增值與非增值活動，通過價值流分析消除浪費，優(yōu)化流程。
3.價值流動
實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的連續(xù)流動，避免停滯與等待，采用單件流、U型布局等方法，提高效率并減少庫存。
4.需求拉動
以客戶需求為起點，按需生產(chǎn)，避免過度生產(chǎn)，通過拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)準時交付，降低庫存成本。
5.盡善盡美
持續(xù)改進流程與質(zhì)量，追求零缺陷目標，鼓勵全員參與創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)競爭力。
這五大原則相互關聯(lián)，旨在通過消除浪費、優(yōu)化流程，實現(xiàn)高效、低成本、高質(zhì)量的生產(chǎn)模式。
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