風險管理的主要方向有哪些

來源：東奧會計在線責編：美琪 2025-02-27 09:32:25

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2025-03-06 13:27:50

風險管理的主要方向有哪些

①風險轉(zhuǎn)移：通過購買財產(chǎn)和意外保險產(chǎn)品、對沖風險或?qū)L險相關(guān)活動外包等技術(shù)手段轉(zhuǎn)移風險。包括：購買保險；通過衍生工具對沖風險；將風險活動外包；成立合營企業(yè)；業(yè)務委托。

②風險降低：采取措施降低風險的可能性或影響，或者同時降低兩者。包括：調(diào)整內(nèi)控；投資一項新技術(shù)；緊急購買相關(guān)設(shè)備規(guī)避風險；把相關(guān)的工廠進行遷移。

③風險接受：自保任何損失，利用風險獲得其他利益。

④風險規(guī)避：完全退出會產(chǎn)生風險的活動，意味著完全不用承擔任何風險，風險承受能力較低，停止相關(guān)活動。

風險管理基本要求

風險管理基本要求主要有風險管理需要考慮企業(yè)盈虧并符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要。具體可以分為以下幾條：
（1）量力而行：確定哪些風險需要特殊的防范措施，最重要的是看哪些因素會引起最大的潛在損失。有一些損失會導致財務上的災難，逐步侵蝕企業(yè)的資產(chǎn)；另一些損失就只產(chǎn)生一些輕微的財務后果。如果一個風險的最大潛在損失的程度達到企業(yè)無法承受的地步，那么風險留存是不可行的。
（2）與企業(yè)戰(zhàn)略相一致：風險管理作為企業(yè)全部管理活動的一部分，其原則的制定應該而且必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。現(xiàn)代風險管理必須同企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來，只有兩者相符合，企業(yè)的努力才會有效。
（3）低成本高效益：風險管理和其他財務管理一樣，必須遵循成本效益原則，只有當風險管理方案的所得大于支出時，該風險管理才是成功的。成本效益原則就是要對風險管理活動中的所費與所得進行分析比較，對管理行為的得失進行衡量，使成本與收益進行最優(yōu)的結(jié)合，以求獲得最多的盈利。
（4）考慮損失可能性：在確定型風險決策中，各種損失發(fā)生的概率是可以知道的，而在不確定型的風險決策中是沒有這些信息的，決策中信息越充分，決策的準確程度就越高。因此，對風險管理決策者而言，確定型風險決策更為安全可靠。

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