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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析從哪些方面入手

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編:牛美琪 2024-06-25 09:25:24

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東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2024-12-06 14:50:54

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析從哪些方面入手

分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要從其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、反應(yīng)能力、持續(xù)能力、財(cái)務(wù)狀況方面進(jìn)行分析。競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力看其規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、設(shè)備、產(chǎn)品等,反應(yīng)能力看對(duì)突發(fā)或危機(jī)事件的反應(yīng)處理,持續(xù)能力代表是否有實(shí)力抗壓,財(cái)務(wù)狀況更是實(shí)力的一個(gè)關(guān)鍵因素。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來(lái)目標(biāo)的分析可以預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其所處位置是否滿(mǎn)意,由此判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)如何改變戰(zhàn)略,以及它對(duì)外部事件會(huì)做出什么樣的反應(yīng)。例如,日本摩托車(chē)企業(yè)在20世紀(jì)70~80年代的戰(zhàn)略目標(biāo)很明顯,就是要全面占領(lǐng)美國(guó)這塊世界上最大最好的市場(chǎng)。因此,像本田公司,在遇到關(guān)稅壁壘時(shí)就可能采取到美國(guó)直接投資建廠的辦法繞過(guò)美國(guó)關(guān)稅壁壘的限制。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)行戰(zhàn)略的分析,目的在于揭示競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在做什么、能夠做什么。

通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)行戰(zhàn)略的分析,可以幫助公司了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前是如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的,以及如果將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的力度。

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