目標(biāo)成本法以什么為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本
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"目標(biāo)成本法"是日本制造業(yè)創(chuàng)立的成本管理方法,目標(biāo)成本法以給定的竟?fàn)巸r格為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品的成本,以保證實現(xiàn)預(yù)期的利潤。
即首先確定客戶會為產(chǎn)品/服務(wù)付多少錢,然后再回過頭來設(shè)計能夠產(chǎn)生期望利潤水平的產(chǎn)品/服務(wù)和運(yùn)營流程。
目標(biāo)成本法的優(yōu)點包括什么
目標(biāo)成本法的優(yōu)點在于它進(jìn)行事前控制且容易將考核落實到位,在一開始就界定了成本的責(zé)任方,而標(biāo)準(zhǔn)成本法和定額法都是在成本發(fā)生以后才追訴責(zé)任。
其次,目標(biāo)成本法是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。最后,目標(biāo)成本法可以對成本形成的全過程進(jìn)行監(jiān)控,保證供應(yīng)鏈成員企業(yè)的產(chǎn)品以特定的功能、成本及質(zhì)量生產(chǎn),然后以特定的價格銷售,并獲得令人滿意的利潤。
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