風險管理的方法有哪些
精選回答
一、風險管理的方法有哪些
風險應對的方式有4種：回避、降低、分擔和接受。
1.風險回避：回避意味著企業(yè)退出會產(chǎn)生風險的活動。風險回避可能包括退出一條產(chǎn)品線、拒絕向一個新的地區(qū)市場拓展，或者賣掉一個分部。如果企業(yè)選擇回避策略，這意味著所有應對方案都不能把風險的影響和可能性降低到一個可接受的水平。
2.風險降低：降低意味著企業(yè)采取措施來降低風險的可能性或影響，或者同時降低兩者。它幾乎涉及各種日常的經(jīng)營決策。企業(yè)在采用了降低策略后可以將剩余風險降低到與期望的風險容限相協(xié)調的水平。
3.風險轉移：分擔要求企業(yè)通過風險轉移來降低風險的可能性或影響，或者分擔一部分風險。常見的技術包括購買保險產(chǎn)品、從事避險交易或外包一項業(yè)務活動。
4.風險接受：接受風險的實質就是固有風險低于其可接受的風險容限水平，所以不用采用任何降低風險的措施。
二、風險管理的目標
企業(yè)風險管理的目標是以最小的成本收獲最大的安全保障。 風險管理是社會組織或者個人用以降低風險的消極結果的決策過程，通過風險識別、風險估測、風險評價，并在此基礎上選擇與優(yōu)化組合各種風險管理技術，對風險實施有效控制和妥善處理風險所致?lián)p失的后果，從而以最小的成本收獲最大的安全保障。
三、風險管理的組成部分
風險管理是識別和分析項目風險及采取應對措施的活動風險管理的組成部分：
1.治理與文化
2.戰(zhàn)略與目標設定
3.執(zhí)行
4.評估與修正
5.信息、 溝通與報告
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