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風(fēng)險管理流程是什么

來源：東奧會計在線責(zé)編：梁新穎 2020-05-11 15:16:00

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2025-03-06 13:32:07

風(fēng)險管理流程是什么

風(fēng)險管理基本流程：

收集風(fēng)險管理初始信息，進行風(fēng)險評估，制定風(fēng)險管理策略，提出和實施風(fēng)險管理解決方案，風(fēng)險管理監(jiān)督與改進。

一、收集風(fēng)險管理初始信息

1.風(fēng)險管理基本流程的第一步，要廣泛地、持續(xù)不斷地收集與本企業(yè)風(fēng)險和風(fēng)險管理相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息，包括歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測。

2.收集初始信息要根據(jù)所分析的風(fēng)險類型具體展開，主要包括分析戰(zhàn)略、財務(wù)、市場、運營和法律風(fēng)險方面。

二、進行風(fēng)險評估

1.風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價三個步驟。

2.進行風(fēng)險辨識、分析、評價，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。

3.企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險管理信息實行動態(tài)管理，定期或不定期實施風(fēng)險辨識、分析和評價，以便對新的風(fēng)險和原有風(fēng)險的變化重新評估。

三、制定風(fēng)險管理策略

風(fēng)險管理策略：是指企業(yè)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度、風(fēng)險管理有效性標準，選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等適合的風(fēng)險管理工具的總體策略，并確定風(fēng)險管理所需人力和財力資源的配置原則。

四、提出和實施風(fēng)險管理解決方案

方案一般應(yīng)包括：風(fēng)險解決的具體目標，所需的組織領(lǐng)導(dǎo)，所涉及的管理及業(yè)務(wù)流程，所需的條件、手段等資源，風(fēng)險事件發(fā)生前、中、后所采取的具體應(yīng)對措施以及風(fēng)險管理工具（如關(guān)鍵風(fēng)險指標管理、損失事件管理等）。

五、風(fēng)險管理監(jiān)督與改進

企業(yè)應(yīng)以重大風(fēng)險、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務(wù)流程為重點，對風(fēng)險管理初始信息、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理策略、關(guān)鍵控制活動及風(fēng)險管理解決方案的實施情況進行監(jiān)督，采用壓力測試、返回測試、穿行測試以及風(fēng)險控制自我評估等方法對風(fēng)險管理的有效性進行檢驗，根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時加以改進。

風(fēng)險管理策略的定義：

風(fēng)險管理策略是指企業(yè)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度、風(fēng)險管理有效性標準，選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等適合的風(fēng)險管理工具的總體策略，并確定風(fēng)險管理所需人力和財力資源的配置原則。

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