風險管理策略是什么
精選回答
風險管理策略是指企業(yè)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險轉(zhuǎn)換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。
風險管理策略的作用
（一）為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
（二）連接企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略和運營活動。
（三）指導(dǎo)企業(yè)的一切風險管理活動。
（四）分解為各領(lǐng)域的風險管理指導(dǎo)方針。
風險管理策略的組成部分
（一）風險偏好和風險承受度。
（二）全面風險管理的有效性標準。
（三）風險管理的工具選擇。
（四）全面風險管理的資源配置。
風險管理策略工具的七種類型：風險規(guī)避、風險承擔、風險補償、風險轉(zhuǎn)移、風險控制、風險轉(zhuǎn)換、風險對沖。
風險管理策略的總體定位
1.風險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風險管理的總體策略。
2.風險管理策略在整個風險管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用。
3.風險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用，制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風險管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯誤的可能性。
風險管理策略的工具
1.風險承擔
2.風險規(guī)避
3.風險轉(zhuǎn)移
4.風險轉(zhuǎn)換
5.風險對沖
6.風險補償
7.風險控制
確定風險偏好和風險承受度
一般來講，風險偏好和風險承受度是針對公司的重大風險制定的，對企業(yè)的非重大風險的風險偏好和風險承受度不一定要十分明確，甚至可以先不提出。
重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策，應(yīng)由董事會決定。
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