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2026年CMA每日一練匯總1.1

來源:東奧會計在線責編:張芳銘2025-12-31 13:42:31

成功不是憑空而來,它是要靠勤奮、毅力和汗水去爭取的。成功之路上沒有快速路,只有一步一個腳印。cma考試科目共有兩個科目,包含P1財務(wù)規(guī)劃、績效與分析,P2戰(zhàn)略財務(wù)管理。下面為大家整理了相關(guān)練習題,一起做題。

《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》

【單項選擇題】

某服務(wù)公司決定就結(jié)賬事務(wù)與另一個公司訂立合同,因為這些業(yè)務(wù)被認為是非核心業(yè)務(wù)。這最好描述了以下哪個例子( ?。?。

A、靈活地雇用員工

B、外包

C、業(yè)務(wù)流程再造

D、流程分析和改善


【正確答案】B

【答案解析】

外包是雇傭第三方來實施一些企業(yè)業(yè)務(wù)(如軟件開發(fā))。外包通常支持組織的業(yè)務(wù)需求,使公司專注其核心業(yè)務(wù)。

戰(zhàn)略財務(wù)管理

【單項選擇題】

Harvey公司的管理層不喜歡風險太高的項目,因此公司管理會計師需要對公司項目的風險進行評估。風險厭惡管理團隊典型特征是(     )。

A、不優(yōu)先緩解風險

B、不愿意花時間來減輕風險

C、更可能花錢來減輕風險

D、不愿意花錢來減輕風險


【正確答案】C

【答案解析】

除了估計潛在的風險,風險評估與管理層對風險的態(tài)度有關(guān)。例如,風險厭惡管理團隊愿意花錢來減輕風險。同樣地,潛在風險越大,管理者愿意花更多的時間和資金來最小化風險或減輕風險。

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