2024年CMA每日一練匯總11.22
不怕慢，只怕站。每一步前進(jìn)，都是離夢(mèng)想更近一步。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，中文或英文cma考試新大綱的滿分為500分，通過分?jǐn)?shù)為360分。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，風(fēng)雨之后，必有晴空，愿你心中有光，不懼前行。
【單項(xiàng)選擇題】
下列表述中不屬于控制環(huán)境的是( )。
A.最高管理層對(duì)有效內(nèi)部控制的態(tài)度
B.員工更換密碼的周期
C.管理層的誠(chéng)信
D.員工的誠(chéng)信和能力
【正確答案】B
【答案解析】
控制環(huán)境是內(nèi)部控制的實(shí)施環(huán)境，是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)和根據(jù)。包括管理哲學(xué)和風(fēng)格、最高管理層對(duì)內(nèi)部控制的態(tài)度、管理層和員工誠(chéng)信度和能力、權(quán)責(zé)分配、員工管理方式、整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等。因此選項(xiàng)A、C、D都是控制環(huán)境的內(nèi)容，選項(xiàng)B是控制活動(dòng)的內(nèi)容，控制活動(dòng)是企業(yè)展開必要的措施和程序管理風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的水平，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的。例如，員工多久更換一次密碼。
【單項(xiàng)選擇題】
某上市公司的董事會(huì)會(huì)議進(jìn)行得很不順利。該公司屢次未能達(dá)到其盈利預(yù)期，并且該公司股價(jià)也暴跌。出席會(huì)議的CFO強(qiáng)烈地感覺到，如果公司未能達(dá)到下一個(gè)季度盈利目標(biāo)，CEO將被解雇。在此環(huán)境下，CFO如何使用舞弊三角模型來識(shí)別和控制舞弊風(fēng)險(xiǎn)( )。
A.認(rèn)識(shí)到CEO有機(jī)會(huì)通過舞弊來實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)
B.意識(shí)到CEO可能會(huì)認(rèn)為在這種情況下進(jìn)行舞弊是可以接受的
C.意識(shí)到CEO可能會(huì)有通過舞弊實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的動(dòng)機(jī)
D.承認(rèn)CEO可能會(huì)因?yàn)槭艿讲还綄?duì)待而認(rèn)為進(jìn)行舞弊是合理的
【正確答案】C
【答案解析】
舞弊三角是由動(dòng)機(jī)或壓力、機(jī)會(huì)以及態(tài)度或借口三要素組成。動(dòng)機(jī)或壓力內(nèi)在表現(xiàn)為管理層或員工有舞弊的傾向或意愿。本題中如果公司未能達(dá)到下一個(gè)季度盈利目標(biāo)，CEO將被解雇，CEO具有舞弊的動(dòng)機(jī)或壓力。
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