成功的預(yù)算流程的特征2_CMA《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》每日一練
書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。備考CMA考試，就需要大家勤學(xué)多練，小編今天為大家準(zhǔn)備了每日一練習(xí)題，快來學(xué)習(xí)吧。
【單項(xiàng)選擇題】
ABC公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備做下一年的預(yù)算，去年預(yù)算編制完成的時(shí)候，員工都非常的不滿，表示根本完不成。但是到現(xiàn)在為止，基于預(yù)算考核的獎(jiǎng)金已經(jīng)發(fā)放。CFO認(rèn)為應(yīng)該吸取去年的教訓(xùn)，在這次做預(yù)算的時(shí)候應(yīng)該（）。
A.采取自上而下式的預(yù)算方法
B.更早的開始預(yù)算的工作
C.植入預(yù)算松弛
D.使部門和員工意見一致
【正確答案】D
【答案解析】
A選項(xiàng)，式預(yù)算本身就采用自上而下的預(yù)算方法，當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)了問題，接下來解決的時(shí)候要適當(dāng)改變自上而下的預(yù)算方法，而不是繼續(xù)采取自上而下的預(yù)算方法;
B選項(xiàng)，更早的開始預(yù)算工作并不能解決當(dāng)前預(yù)算中存在的問題，還會(huì)存在員工不滿的情況;
C選項(xiàng)，植入預(yù)算松弛是參與式預(yù)算的特點(diǎn)，并且預(yù)算松弛是不利的方面而不是我們今后要努力的方向;
D選項(xiàng)，采用自上而下的預(yù)算方式會(huì)使得管理層忽視部門和員工的意見，所以在接下來的預(yù)算中應(yīng)該注重部門和員工的意見，使得部門和員工意見一致。
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
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