2020年CMA每日一練匯總11.16
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《財務規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
ABC公司領導準備做下一年的預算,去年預算編制完成的時候,員工都非常的不滿,表示根本完不成。但是到現(xiàn)在為止,基于預算考核的獎金已經發(fā)放。CFO認為應該吸取去年的教訓,在這次做預算的時候應該()。
A.采取自上而下式的預算方法
B.更早的開始預算的工作
C.植入預算松弛
D.使部門和員工意見一致

【正確答案】D
【答案解析】
A選項,式預算本身就采用自上而下的預算方法,當前已經出現(xiàn)了問題,接下來解決的時候要適當改變自上而下的預算方法,而不是繼續(xù)采取自上而下的預算方法;
B選項,更早的開始預算工作并不能解決當前預算中存在的問題,還會存在員工不滿的情況;
C選項,植入預算松弛是參與式預算的特點,并且預算松弛是不利的方面而不是我們今后要努力的方向;
D選項,采用自上而下的預算方式會使得管理層忽視部門和員工的意見,所以在接下來的預算中應該注重部門和員工的意見,使得部門和員工意見一致。
《戰(zhàn)略財務管理》
【單項選擇題】
公司的CEO計劃實施企業(yè)風險管理過程,第一步需要做的是()。
A.確定戰(zhàn)略目標和任務
B.確定運營不利的風險
C.與員工討論企業(yè)可能存在的風險
D.建立控制活動

【正確答案】A
【答案解析】
風險管理的步驟:(1)設定戰(zhàn)略和目標;(2)識別風險;(3)評估風險;(4)風險排序;(5)設置風險應對機制;(6)監(jiān)控風險應對機制的實施。
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注:以上習題內容出自東奧教研專家團隊
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