2017注會《戰(zhàn)略》復習知識點：企業(yè)文化的類型
3科
日均>3h
2017年注冊會計師備考已經(jīng)白熱化，大家需要對于高頻考點進行查漏補缺，為幫助考生們找準方向，順利通關，東奧小編為大家整理了注會戰(zhàn)略復習知識點，希望大家一戰(zhàn)成功，華麗蛻變。
【復習知識點】企業(yè)文化的類型
盡管在企業(yè)文化的定義和范圍上存在著很大的分歧，也沒有兩個企業(yè)的文化是完全相同的。但是，英國當代最知名的管理大師查爾斯?漢迪在1976年提出的關于企業(yè)文化的分類至今仍具有相當重要的參考價值。他將文化類型從理論上分為四類，即：權力(Power)導向型、角色(Role)導向型、任務(Task)導向型和人員(People)導向型。
(一)權力導向型
權力導向型文化，也稱作集權式文化、鐵腕型家長文化，權力中心只有一個，通常是由一位具有領袖魅力的創(chuàng)始人或其繼任者，以相當權威化的方式運作。企業(yè)的領導方式很強勢，有決斷力，反應速度很快。而中間管理階層采取主動的空間不大。
(二)角色導向型
角色導向型文化，也稱作各司其職的文化，在大型且注重既定程序的公司里經(jīng)?？梢姡總€人的角色、工作程序以及授權程度，均清楚界定。在這種文化之下，既定的工作說明與工作程序比個人特質(zhì)重要。
(三)任務導向型
任務導向型文化，也稱作目標導向型文化，在這種文化中，管理者關心的是不斷地和成功地解決問題，對不同職能和活動的評估完全是依據(jù)它們對企業(yè)目標做出的貢獻。
(四)人員導向型
這類文化完全不同于上述三種。人員導向型文化，也稱作利他導向型文化，在這種文化中，重視個人的文化，主要由個人主導工作，強調(diào)個人價值與專業(yè)，員工對企業(yè)的忠誠度較低。
堅持就是勝利，努力才會有奇跡!2017年CPA考試之旅，東奧陪你左右，為你提供更多更全的注會歷年真題，為你的考試保駕護航，愿大家一戰(zhàn)成功，實現(xiàn)自己的夢想!
相關文章
注冊會計師導航
-
考試資訊
-
考試資料
考試資料 | 會計 | 審計 | 稅法 | 經(jīng)濟法 | 財管 | 戰(zhàn)略 | 考試經(jīng)驗 | 考試大綱 | 免費答疑
-
輔導課程
-
考試題庫
-
互動交流
-
東奧書店
津公網(wǎng)安備12010202000755號