企業(yè)財務管理體制的設計原則——2026年中級會計《財務管理》預習階段知識點
來源：東奧會計在線責編：譚暢2025-10-11 11:19:09
人生因堅持而非凡，歲月因努力而閃光。2026年中級會計考試預習階段已經(jīng)開始，所有的付出都有意義，追光的人終會光芒萬丈！
【第一章 總論】
企業(yè)財務管理體制的設計原則
1、設計原則
（1）與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應的原則。
（2）明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)相互制衡原則。
（3）明確財務的綜合管理和分層管理思想的原則。
（4）與企業(yè)組織體制相適應的原則。
2、企業(yè)組織體制
| 企業(yè)組織體制 | 具體形式 |
| U型組織 | 職能化管理，集權(quán)控制，子公司自主權(quán)較小 |
| H型組織 | 控股公司體制，過度分權(quán)，子公司獨立性較大 現(xiàn)代意義的H型組織：既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理 |
| M型組織 | 事業(yè)部制，集權(quán)程度位于U型、H型之間 |
【記憶技巧】“U”只有一個集中點 — — 集權(quán)，“H”有兩條腿 — — 分權(quán)，“M”有多個集中點、左右兩側(cè)對稱 — — 集權(quán)+分權(quán)。(方法來于網(wǎng)絡)
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注：以上內(nèi)容選自張一琳老師《財務管理》2025考季基礎精修班課程講義
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