預算管理工作的組織_2023年中級會計財務(wù)管理知識點打卡
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【知識點】預算管理工作的組織★
【所屬章節(jié)】第三章 預算管理

預算管理工作的組織
我國《公司法》規(guī)定:公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案由公司董事會制訂,經(jīng)股東會審議批準后方可執(zhí)行。
預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。
董事會、經(jīng)理辦公會或類似機構(gòu):對企業(yè)預算管理負總責,根據(jù)情況設(shè)立預算委員會或指定財務(wù)管理部門負責預算管理事宜,并對企業(yè)法定代表人負責。
預算委員會:審批公司預算管理制度、政策;審議年度預算草案或預算調(diào)整草案并報董事會等機構(gòu)審批;監(jiān)控、考核本單位的預算執(zhí)行情況并向董事會報告;協(xié)調(diào)預算編制、預算調(diào)整及預算執(zhí)行中的有關(guān)問題等。
財務(wù)管理部門:具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理;監(jiān)督預算的執(zhí)行情況;分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因;提出改進管理的意見與建議。
注:以上中級會計考試學習內(nèi)容選自陳慶杰老師《財務(wù)管理》授課講義
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