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標準成本控制與分析的相關(guān)概念_中級會計財務(wù)管理必備知識點

來源:東奧會計在線責編:張帆2019-06-25 10:30:36

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標準成本控制與分析的相關(guān)概念_中級會計財務(wù)管理必備知識點

【內(nèi)容導航】

標準成本及其分類

標準成本控制與分析

【所屬章節(jié)】

第八章 成本管理

【知識點】標準成本控制與分析的相關(guān)概念

標準成本控制與分析的相關(guān)概念

標準成本是指在正常的生產(chǎn)技術(shù)和有效的經(jīng)營管理條件下,企業(yè)經(jīng)過努力應(yīng)達到的產(chǎn)品成本水平。

(一)標準成本及其分類

類型

含義

理想標準成本

它是指在現(xiàn)有條件下所能達到的最優(yōu)成本水平

正常標準成本

它是指在正常情況下,企業(yè)經(jīng)過努力可以達到的成本標準,這一標準考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差

兩者關(guān)系

通常來說,正常標準成本大于理想標準成本。理想標準成本要求異常嚴格,一般很難達到,而正常標準成本具有客觀性、現(xiàn)實性、激勵性等特點

標準成本法,是指企業(yè)以預先制定的標準成本為基礎(chǔ),通過比較標準成本與實際成本,核算和分析成本差異、揭示成本差異動因、實施成本控制、評價經(jīng)濟業(yè)績的一種成本管理方法。

企業(yè)應(yīng)用標準成本法的主要目標是通過標準成本與實際成本的比較,揭示與分析標準成本與實際成本之間的差異,并按照例外管理的原則,對不利差異予以糾正,以提高工作效率,不斷改善產(chǎn)品成本。

(二)標準成本控制與分析

標準成本控制與分析,又稱標準成本管理,是以標準成本為基礎(chǔ),將實際成本與標準成本進行對比,揭示成本差異形成的原因和責任,進而采取措施,對成本進行有效控制的管理方法。

標準成本法的流程一般應(yīng)包括如下五個步驟,即:確定應(yīng)用對象、制定標準成本、實施過程控制、成本差異計算與動因分析以及標準成本的修訂與改進。

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注:以上內(nèi)容選自田明老師《財務(wù)管理》授課講義

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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