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應(yīng)收賬款日常管理

分享: 2014-3-12 10:30:34東奧會計在線字體:

  2014年《財務(wù)管理》預(yù)習(xí)知識點:應(yīng)收賬款日常管理

  【東奧小編】今天和大家一起學(xué)習(xí)的是2014年《財務(wù)管理》中的知識點:應(yīng)收賬款日常管理。

  應(yīng)收賬款日常管理

  【知識點相關(guān)內(nèi)容】

  (一)調(diào)查客戶信用

  信用調(diào)查是指收集和整理反映客戶信用狀況的有關(guān)資料的工作,是企業(yè)應(yīng)收賬款日常管理的基礎(chǔ),是正確評價客戶信用的前提條件。

  兩種方法:

直接調(diào)查

調(diào)查人員通過與被調(diào)查單位進(jìn)行直接接觸,通過當(dāng)面采訪、詢問、觀看等方式獲取信用資料的一種方法。

間接調(diào)查

是以被調(diào)查單位以及其他單位保存的有關(guān)原始記錄和核算資料為基礎(chǔ),通過加工整理獲得被調(diào)查單位信用資料的一種方法。
資料來源:財務(wù)報表、信用評級機(jī)構(gòu)、銀行、其他途徑。

  (二)評估客戶信用

  (三)收賬的日常管理

  (四)應(yīng)收賬款保理

含義

企業(yè)將賒銷形成的未到期應(yīng)收賬款在滿足一定條件的情況下,轉(zhuǎn)讓給保理商(商業(yè)銀行),以獲得銀行的流動資金支持,加快資金周轉(zhuǎn)。

  

有追索權(quán)保理

供應(yīng)商將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給保理商,供應(yīng)商向保理商融通資金后,如果購貨商拒絕付款或無力付款,保理商有權(quán)向供應(yīng)商要求償還預(yù)付的貨幣資金。

無追索權(quán)保理

保理商將銷售合同完全買斷,并承擔(dān)全部的收款風(fēng)險

  

明保理

保理商和供應(yīng)商需要將銷售合同被轉(zhuǎn)讓的情況通知購貨商,并簽訂保理商、供應(yīng)商、購貨商之間的三方合同。

暗保理

供應(yīng)商為了避免讓客戶知道自己因流動資金不足而轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款,并不將債權(quán)轉(zhuǎn)讓情況通知客戶,貨款到期時仍由銷售商出面催款,再向銀行償還借款。

  

折扣保理

又稱為融資保理,即在銷售合同到期前,保理商將剩余未收款部分先預(yù)付給銷售商,一般不超過全部合同額的70%—90%。

到期保理

保理商并不提供預(yù)付賬款融資,而是在賒銷到期時才支付,屆時不管貨款是否收到,保理商都必須向銷售商支付貨款。

作用

1.融資功能
2.減輕企業(yè)應(yīng)收賬款管理負(fù)擔(dān)
3.減少壞賬損失,降低經(jīng)營風(fēng)險
4.改善企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)(應(yīng)收賬款與貨幣資金的置換)

 

責(zé)任編輯:紀(jì)念

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