勞動力流動對企業(yè)和員工的影響
來源：東奧會計在線
責編：楊柳
2023-11-15 16:11:08
精選回答
勞動力流動應(yīng)該有個合理的限度。勞動力過度流動同勞動力流動不足一樣，都會產(chǎn)生不好的效果。這是因為勞動力流動是有代價的，在追求利益的同時也要付出成本，這一點正如其他類人力資本投資一樣。
自愿離職的員工不僅要放棄已積累的資歷、工作等級的提升機會，而且還要放棄已經(jīng)培養(yǎng)起來的較為親密的同事關(guān)系等。在新的工作中，他要從低等級工作開始干起，努力去建立新的同事關(guān)系，因為沒有資歷，從而缺乏職業(yè)安全感。
對于企業(yè)和整個經(jīng)濟而言，勞動力流動可能會支付較高的代價。當一位有經(jīng)驗的員工離職，而企業(yè)不得不用一位缺乏經(jīng)驗的員工來填補由此而帶來的職位空缺時，企業(yè)將承擔雙重的損失：
①企業(yè)向離職者支付的培訓費用尤其是特殊培訓費用；
②企業(yè)必須重新培訓新員工，并且要在一定時期里承擔因新員工生產(chǎn)率低而帶來的損失。
同樣，一個離職的員工在從事新的工作時，也必須重新接受培訓，至少要重新適應(yīng)新工作的特殊要求及特殊工作氛圍。他必須在工作一段時間之后，才能充分發(fā)揮作用。
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