職業(yè)生涯管理的常見方法
來源：東奧會(huì)計(jì)在線
責(zé)編：楊柳
2023-10-13 14:33:57
精選回答
(一)組織層次的職業(yè)生涯管理方法
(1)提供職業(yè)生涯信息。在提供職業(yè)生涯信息方面,主要采取的方法有以下三種：
①公布職位空缺信息。②介紹組織內(nèi)的職業(yè)生涯通道。③建立職業(yè)生涯信息中心。
(2)成立潛能評價(jià)中心。組織中常用的潛能評價(jià)方法有以下三種：
①評價(jià)中心。②心理測驗(yàn)。③替換或繼任規(guī)劃。
(3)實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目。這些培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目具體包括以下四種：
①工作輪換。②利用公司內(nèi)、外人力資源發(fā)展項(xiàng)目對員工進(jìn)行培訓(xùn)。③參加組織內(nèi)部或外部的專題研討會(huì)。④專門對管理者進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)嵭须p通道職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。
(二)個(gè)人層次的職業(yè)生涯管理方法
(1)給個(gè)人提供自我評估工具和機(jī)會(huì)。
具體方法包括以下三種：①職業(yè)生涯討論會(huì)。②提供職業(yè)生涯指導(dǎo)手冊。③退休前討論會(huì)。
(2)職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢。
實(shí)施職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢的人員主要來自三個(gè)方面：①人力資源部的專業(yè)人員或具體負(fù)責(zé)人。②員工的直接主管領(lǐng)導(dǎo)。③組織外的專業(yè)指導(dǎo)師或咨詢師。
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