成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要注意什么
來源：東奧會計在線
責(zé)編：楊柳
2023-09-14 11:01:47
精選回答
在績效考核中：
(1)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的、實施成本較低的評價方法(如目標管理法);
(2)選擇客觀的財務(wù)指標引導(dǎo)員工;
(3)選擇直接上級作為評價主體，以節(jié)約實施成本;
(4)績效考核周期不宜過短，因為頻繁的績效考核會增加組織的管理成本;
(6)績效考核的結(jié)果要充分應(yīng)用于成本的改進和控制。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是什么
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指組織在內(nèi)部加強成本控制，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)都力圖將成本降到最低，從而成為行業(yè)的成本領(lǐng)先者。它強調(diào)以最低的單位成本價格為價格敏感用戶提供標準化的產(chǎn)品。
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