公平理論的優(yōu)缺點有哪些
來源：東奧會計在線
責編：孟凡瑩
2022-12-28 16:33:04
精選回答
優(yōu)點：管理者引導職工形成正確的公平感，職工的公平感將提高整個組織的積極性，領導者的管理行為遵循公正原則，報酬的分配要有利于建立科學的激勵機制。 缺點：不完全信息往往使“比較”脫離客觀實際，“主觀評價”易使“比較”失去客觀標準，“投入”和“產(chǎn)出”形式的多樣性使得“比較”難以進行。
公平理論指出：人的工作積極性不僅與個人實際報酬多少有關(guān)，而且與人們對報酬的分配是否感到公平更為密切。人們總會自覺或不自覺地將自己付出的勞動代價及其所得到的報酬與他人進行比較，并對公平與否做出判斷。公平感直接影響職工的工作動機和行為。因此，從某種意義來講，動機的激發(fā)過程實際上是人與人進行比較，做出公平與否的判斷，并據(jù)以指導行為的過程。公平理論研究的主要內(nèi)容是職工報酬分配的合理性、公平性及其對職工產(chǎn)生積極性的影響。
公平理論由亞當斯提出。公平理論是研究工資報酬分配的合理性、公平性對職工工作積極性影響的理論。該理論認為職工對收入的滿意程度能夠影響職工工作的積極性，而職工對收入的滿意程度取決于一個社會比較過程，一個人不僅關(guān)心自己的絕對收入的多少，而且關(guān)心自己相對收入的多少
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