矩陣式組織結(jié)構(gòu)是什么
精選回答
矩陣式組織結(jié)構(gòu)是什么：
矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式是在直線職能式垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的領(lǐng)導系統(tǒng)，它由職能部門系列和完成某一臨時任務而組建的項目小組系列組成，從而同時實現(xiàn)了事業(yè)部式與職能式組織結(jié)構(gòu)特征的組織結(jié)構(gòu)形式。矩陣式組織結(jié)構(gòu)也可以稱之為非長期固定性組織結(jié)構(gòu)。
矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點：
優(yōu)點
①同時具備事業(yè)部式與職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點；
②兼有職能式和產(chǎn)品式（項目式）職能劃分的優(yōu)點，因為職能式職能劃分與產(chǎn)品式職能劃分的優(yōu)缺點正好為互補型；
③加強了橫向聯(lián)系，專業(yè)設(shè)備和人員得到了充分利用，實現(xiàn)了人力資源的彈性共享；
④具有較大的機動性，促進各種專業(yè)人員互相幫助，互相激發(fā)，相得益彰。
⑤適用于大型組織系統(tǒng)。
缺點
①成員位置不固定，有臨時觀念，有時責任心不夠強；
②人員受雙重領(lǐng)導，有時不易分清責任， 需要花費很多時間用于協(xié)調(diào)，從而降低人員的積極性。
組織結(jié)構(gòu)：
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是指為實現(xiàn)企業(yè)目標，企業(yè)全體員工進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。包含：組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系;設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的目的是實現(xiàn)組織的目標，組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)組織目標的一種手段;組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責三方面的結(jié)構(gòu)體系。
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