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人力資源在戰(zhàn)略中的角色

來源:東奧會計在線 責(zé)編:門瑩 2019-10-16 11:17:54

精選回答

東奧中級經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 18:32:04

人力資源在戰(zhàn)略中的角色

人力資源在戰(zhàn)略中的角色

1、戰(zhàn)略伙伴。這一角色的主要任務(wù)集中在確保企業(yè)所制定的人力資源管理戰(zhàn)略得到貫徹執(zhí)行。而戰(zhàn)略的執(zhí)行是在人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合在一起的基礎(chǔ)上展開的。

2、管理專家。扮演管理專家的角色要求人力資源管理職能必須能夠設(shè)計和貫徹有效的人力資源管理制度、管理過程以及管理實踐。

3、員工激勵者。這一角色的主要任務(wù)是有效地激勵員工的積極性。

4、變革推動者。要求人力資源管理職能對組織進(jìn)行重整以適應(yīng)新的競爭條件。

人力資源管理的概念:

人力資源管理是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)員工的招聘、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮員工潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,給企業(yè)帶來效益。確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動。

運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的學(xué)習(xí)教育、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標(biāo)。

人力資源管理知識:

1、職務(wù)的設(shè)計

包括設(shè)計前的職務(wù)分析;包括崗位的性質(zhì)、責(zé)任,以及要勝任該崗位的員工需具備哪些知識、技能,后面就是根據(jù)這些編寫職位說明書等規(guī)范文件。

2、招聘

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,人力資源管理肯定要做人員的招聘工作,包括如何設(shè)計晉升渠道和標(biāo)準(zhǔn),作為選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)。

3、績效考評和薪酬管理

績效考評,就是要對員工的工作做綜合評價,考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn);薪酬管理分為基本薪酬和績效薪酬,外加獎金等組成薪酬結(jié)構(gòu)。

4、員工激勵和培訓(xùn)

新人進(jìn)公司往往都有培訓(xùn)期和試用期,做人力資源管理,自然要做好這方面的工作。

5、職業(yè)生涯的規(guī)劃和勞動關(guān)系的有效管理

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