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組織結構設計的主要參數(shù)_2023年中級經濟師人力資源知識點

來源：東奧會計在線責編：孟凡瑩2023-05-06 09:42:15

北京

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聽不見喘息也就不知疲憊看不清的終點也該要堅持。2023年中級經濟師考試已經發(fā)布了考試大綱并確定了考試時間，參加考試之前認真?zhèn)淇际顷P鍵，《人力資源》作為十大專業(yè)之一，受到越來越多考生的關注，下面為同學們準備了人力資源的預習知識點，正在備考的同學們來看看吧。

【內容導航】

組織結構設計的主要參數(shù)

【所屬章節(jié)】

第三章：組織設計與組織文化

【知識點】

組織結構設計的主要參數(shù)

(一)特征因素

管理層次和管理幅度	管理層次也稱組織層次（縱向）	是指從組織最高一級到最低一級的各個組織等級
	管理幅度也稱管理跨度（橫向）	是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量，反映上級領導直接控制和協(xié)調的業(yè)務活動量的多少
	管理幅度起主導作用，管理幅度決定管理層次，管理層次在一定程度上制約管理幅度，兩者存在負相關的數(shù)量關系

專業(yè)化程度	組織各職能工作分工的精細程度
地區(qū)分布	空間上的復雜程度
分工形式	組織各部門的橫向分工所采取的形式
關鍵職能	在組織結構中處于中心地位、具有較大職責和權限的職能部門
集權程度	經營決策和管理權大部分集中于高層管理者手中，集權程度高；反之，集權程度低
規(guī)范化程度	員工以同種方式完成相似工作的程度
制度化程度	組織中采用書面文件的數(shù)量可以反映其制度化的程度
職業(yè)化程度	企業(yè)員工為了掌握其本職工作，需要接受正規(guī)教育和培訓的程度
人員結構	各部門人員、各職能人員在組織職工總數(shù)中的比例情況