建立嚴(yán)密的內(nèi)控機制_2022中級經(jīng)濟師金融備考知識點
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
建立嚴(yán)密的內(nèi)控機制
【所屬章節(jié)】
第四章:商業(yè)銀行經(jīng)營與管理
【知識點】
建立嚴(yán)密的內(nèi)控機制
含義 | 內(nèi)部控制是商業(yè)銀行董事會、監(jiān)事會、高級管理層和全體員工參與的,通過制定和實施系統(tǒng)化的制度、流程和方法,實現(xiàn)控制目標(biāo)的動態(tài)過程和機制 |
基本特征 | 成功的銀行一般具有以下共同特征: (1)審慎經(jīng)營的理念和內(nèi)部控制的文化氛圍 (2)職責(zé)分離、相互制約的部門和崗位設(shè)置 (3)縱向的授權(quán)與審批制度 (4)系統(tǒng)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)活動融為一體的控制活動 (5)完善的信息系統(tǒng) |
基本原則 | (1)全覆蓋原則(貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程) (2)制衡性原則(相互制約、相互監(jiān)督) (3)審慎性原則(風(fēng)險為本、審慎經(jīng)營,堅持內(nèi)控優(yōu)先) (4)相匹配原則(根據(jù)情況變化及時進(jìn)行調(diào)整) |
實現(xiàn)路徑 | (1)建立合理的組織結(jié)構(gòu) (2)建立完善的內(nèi)部控制體制 (3)完善內(nèi)部稽核制度 (4)建立健全各項內(nèi)部管理機制 |
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