企業(yè)經(jīng)營決策的流程_25年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理知識點搶學(xué)
哪怕前路荊棘,也要相信自己的光芒。2025年中級經(jīng)濟(jì)師在25年11月1日、2日進(jìn)行,對于第一次參加考試的同學(xué)們來說,提前學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識點是很有必要的,下面依據(jù)24年的考點為同學(xué)們總結(jié)了2025年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理的預(yù)習(xí)知識點(25年考綱發(fā)布后根據(jù)變化調(diào)整),建議同學(xué)們收藏并跟學(xué)。

【內(nèi)容導(dǎo)航】
企業(yè)經(jīng)營決策的流程
【內(nèi)容導(dǎo)航】
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
【知識點】
企業(yè)經(jīng)營決策的流程
確定目標(biāo)階段→擬訂方案階段→選定方案階段→方案實施和監(jiān)督階段→評價階段。
(1)確定目標(biāo)階段。
確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的前提,目標(biāo)要符合 SMART 原則。
S(specific)是指目標(biāo)應(yīng)清晰明確,不能模棱兩可;
M(measurable)是指目標(biāo)要可量化,能夠準(zhǔn)確衡量;
A(attainable)是指目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性的同時,具有可實現(xiàn)性;
R(relevant)是指目標(biāo)要與企業(yè)的其他目標(biāo)相關(guān),互相支撐;
T(time-bound)是指目標(biāo)要有明確的完成截止期限。
決策目標(biāo)要有具體、明確的責(zé)任人,不落實責(zé)任人,目標(biāo)很難得以實現(xiàn)。
(2)擬訂方案階段。
確定目標(biāo)后,要擬訂一定數(shù)量的決策方案,供擇優(yōu)選用。提供各種可能的方案以供評價和選擇是決策的基礎(chǔ)。
擬訂決策方案時要注意:①方案的可行性;②方案的完備性;③方案間的互斥性。
(3)選定方案階段。
選定方案是企業(yè)經(jīng)營決策中最關(guān)鍵的一步。
選擇企業(yè)經(jīng)營決策方案時,要注意的問題:
①方案是否能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的目標(biāo);
②方案選擇的標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理;
③方案選擇的方法是否科學(xué)適用;
④方案選擇的流程是否規(guī)范。
(4)方案實施和監(jiān)督階段。
為了保證方案的有效實施,需要注意以下問題:
①保證方案的執(zhí)行進(jìn)度,按照計劃逐步推進(jìn)并保證計劃具有一定彈性;
②確定方案執(zhí)行的責(zé)任人;
③建立信息溝通系統(tǒng),保證信息的順暢流轉(zhuǎn);
④執(zhí)行過程要具有監(jiān)督和控制環(huán)節(jié),及時解決執(zhí)行中的問題。
(5)評價階段。
方案執(zhí)行完畢后,企業(yè)應(yīng)按照決策目標(biāo)以及實施計劃的要求和標(biāo)準(zhǔn),對方案的執(zhí)行進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評價,及時發(fā)現(xiàn)問題,并找出原因,為下一次的經(jīng)營決策提供必要的參考。
本文中級經(jīng)濟(jì)師考試知識點內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊整理
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
- 上一篇: 企業(yè)經(jīng)營決策的方法_25年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理知識點搶學(xué)
- 下一篇: 企業(yè)經(jīng)營決策的要素_25年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理知識點搶學(xué)




津公網(wǎng)安備12010202000755號