基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略_2023中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商知識(shí)點(diǎn)
埋首前進(jìn)，只為抬頭能看見(jiàn)夢(mèng)中最向往的地方。2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間已定，考試時(shí)間為11月11日、12日，《工商管理》專(zhuān)業(yè)是十大專(zhuān)業(yè)科目之一，東奧教研團(tuán)隊(duì)為考生們總結(jié)了《工商》專(zhuān)業(yè)科目相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，決定報(bào)考此專(zhuān)業(yè)的考生一起學(xué)起來(lái)吧，提早備考有利于知識(shí)點(diǎn)的牢固記憶哦。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【所屬章節(jié)】
第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略概述
【知識(shí)點(diǎn)】
基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是無(wú)論什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略。企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有三種，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。
(一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
含義 | 使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本 核心：企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
適用范圍 | （1）大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，有較低的成本 （2）企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率，有較高的市場(chǎng)份額 （3）企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，能夠提高生產(chǎn)效率 （4）企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，全力以赴地降低成本 |
實(shí)施途徑 | （1）規(guī)模效應(yīng)：擴(kuò)大規(guī)模，固定成本能在更多的產(chǎn)品上進(jìn)行分?jǐn)?，單位平均成本降?/span> （2）技術(shù)優(yōu)勢(shì)：對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行更新和研發(fā)新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本 （3）企業(yè)資源整合：增加活動(dòng)或資源的共享性來(lái)獲得協(xié)同效應(yīng) |
實(shí)施途徑 | （4）經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇優(yōu)勢(shì)：接近原料產(chǎn)地或需求所在地 （5）與價(jià)值鏈的聯(lián)系：企業(yè)可以通過(guò)提高價(jià)值鏈整體效益的方法來(lái)提高自己業(yè)務(wù)活動(dòng)的效益，從而降低企業(yè)成本 （6）跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系：通過(guò)建立與不處于同一價(jià)值鏈上的其他業(yè)務(wù)的合作關(guān)系來(lái)充分利用企業(yè)的資產(chǎn) |
(二)差異化戰(zhàn)略
含義 | 通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿(mǎn)足顧客的特殊需求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì) 核心：取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性 |
適用范圍 | （1）企業(yè)有很強(qiáng)的研究開(kāi)發(fā)能力、強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新眼光，及時(shí)了解顧客需求，不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造出獨(dú)特性 （2）企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上具有領(lǐng)先的聲望，具有很高的知名度和美譽(yù)度 （3）企業(yè)有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力 （4）企業(yè)內(nèi)部的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等職能部門(mén)之間有很好的協(xié)調(diào)性 |
實(shí)施途徑 | （1）通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的不同實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略，即企業(yè)向市場(chǎng)提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法提供的高質(zhì)量產(chǎn)品 （2）通過(guò)提高產(chǎn)品的可靠性實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略 （3）通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略 （4）通過(guò)產(chǎn)品特性差別實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略 （5）通過(guò)產(chǎn)品名稱(chēng)或品牌的不同實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略 （6）通過(guò)提供不同的服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略 |
(三)集中戰(zhàn)略
含義 | 是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買(mǎi)群體、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。企業(yè)面向某一特定的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng) |
適用范圍 | （1）有特殊需求的顧客存在 （2）沒(méi)有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手試圖在目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)中采取集中戰(zhàn)略 （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱，不足以尋求廣泛的市場(chǎng) （4）企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)在市場(chǎng)容量、成長(zhǎng)速度、獲利能力、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度等方面具有相對(duì)的吸引力 |
實(shí)施途徑 | （1）通過(guò)選擇產(chǎn)品系列實(shí)施集中戰(zhàn)略 （2）通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)選擇重點(diǎn)顧客實(shí)施集中戰(zhàn)略 （3）通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分選擇重點(diǎn)地區(qū)實(shí)施集中戰(zhàn)略 （4）通過(guò)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)集中經(jīng)營(yíng)實(shí)施集中戰(zhàn)略 |
要想贏，就不能怕輸。不怕輸，結(jié)果未必能贏。但是怕輸，結(jié)果則會(huì)是輸。備考2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以參考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題，勤做練習(xí)，腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破。
（以上內(nèi)容源自東奧劉更新老師的講義，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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