2018中級經(jīng)濟師《工商管理》預習考點：企業(yè)薪酬制度設計的原則
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【內容導航】
企業(yè)薪酬制度設計的原則
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于中級經(jīng)濟師《工商管理》科目第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理
【知識點】企業(yè)薪酬制度設計的原則
1. 公平原則。公平原則是指企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻保持平衡。這里的公平包括外部公平、內部公平和員工個人公平。
2. 競爭原則。競爭原則是指應高于同一地區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準，以使自己的企業(yè)具有吸引力和競爭力，對關鍵職位的薪酬標準尤其應如此。
3. 激勵原則。激勵原則是指企業(yè)內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，避免平均化，利用薪的激勵功能提高員工的工作積極性。
4. 量力而行原則。量力而行原則是指企業(yè)在設計薪酬制度時必須考慮自身的經(jīng)濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，以避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力。
5. 合法原則。合法原則是指企業(yè)進行薪酬制度設計時，應遵循國家有關法律法規(guī)和政策的要求，做到合法合理付酬。
【例題·單選題】企業(yè)內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設計的( )。(2014年)
A.公平原則
B.合法原則
C.激勵原則
D.量力而行原則
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