集團(tuán)審計業(yè)務(wù)的接受與保持_26年注會審計預(yù)習(xí)知識點
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集團(tuán)審計業(yè)務(wù)的接受與保持
一、概述
1.集團(tuán)項目合伙人應(yīng)當(dāng)確定(★★)是否能夠合理預(yù)期獲取與合并過程和組成部分財務(wù)信息相關(guān)的充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù),以作為形成集團(tuán)審計意見的基礎(chǔ)。
2.集團(tuán)項目組應(yīng)當(dāng)了解(★★)集團(tuán)及其環(huán)境、集團(tuán)組成部分及其環(huán)境,以足以識別可能的重要組成部分。
3.如果組成部分注冊會計師對重要組成部分財務(wù)信息執(zhí)行相關(guān)工作,集團(tuán)項目合伙人應(yīng)當(dāng)評價(★★)集團(tuán)項目組參與組成部分注冊會計師工作的程度是否足以獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。
二、擬承接新業(yè)務(wù)的相關(guān)考慮
1.了解的途徑(了解)
如果是新業(yè)務(wù),集團(tuán)項目組可以通過下列途徑了解集團(tuán)及其環(huán)境、集團(tuán)組成部分及其環(huán)境:
(1)集團(tuán)管理層提供的信息。
(2)與集團(tuán)管理層的溝通。
(3)如適用,與前任集團(tuán)項目組、組成部分管理層或組成部分注冊會計師的溝通。
2.集團(tuán)項目組可能需要對下列事項進(jìn)行了解:(簡單了解)
(1)集團(tuán)結(jié)構(gòu),包括法律意義上的結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)(即集團(tuán)財務(wù)報告系統(tǒng)是如何組織的)。
(2)組成部分中對集團(tuán)重要的業(yè)務(wù)活動,包括業(yè)務(wù)活動在何種行業(yè)狀況、監(jiān)管環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境下發(fā)生。
(3)對服務(wù)機(jī)構(gòu)的利用,包括共享服務(wù)中心。
(4)對集團(tuán)層面控制的描述。
(5)合并過程的復(fù)雜程度。
(6)是集團(tuán)項目合伙人所在的會計師事務(wù)所還是網(wǎng)絡(luò)以外的組成部分注冊會計師對組成部分財務(wù)信息執(zhí)行相關(guān)工作,以及集團(tuán)管理層委托多家會計師事務(wù)所的理由。(自己審還是別人審?)
(7)集團(tuán)項目組是否可以不受限制地接觸集團(tuán)治理層和管理層、組成部分治理層和管理層、組成部分信息和組成部分注冊會計師(包括集團(tuán)項目組需要獲取的相關(guān)審計工作底稿),以及是否可以對組成部分財務(wù)信息執(zhí)行必要的工作。
三、連續(xù)審計業(yè)務(wù)的相關(guān)考慮
如果是連續(xù)審計業(yè)務(wù),集團(tuán)項目組獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)的能力可能受某些方面重大變化的影響,例如:(共6點:關(guān)注“變化”)
1.集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的變化(如發(fā)生收購、處置或重組,或集團(tuán)財務(wù)報告系統(tǒng)的組織方式發(fā)生變化)。
2.對集團(tuán)具有重要影響的組成部分業(yè)務(wù)活動的變化。
3.集團(tuán)治理層、管理層或重要組成部分的關(guān)鍵管理人員在構(gòu)成上的變化。
4.對集團(tuán)或組成部分管理層誠信和勝任能力的疑慮。
5.集團(tuán)層面控制的變化。
6.適用的財務(wù)報告編制基礎(chǔ)的變化。
知識點來源:第十六章 對集團(tuán)財務(wù)報表審計的特殊考慮
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注:以上內(nèi)容選自張敬富老師《審計》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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