雙向溝通_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)考點(diǎn)搶學(xué)
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雙向溝通

雙向溝通圍繞的是財(cái)務(wù)報(bào)表編制與審計(jì),即治理層監(jiān)督管理層編制財(cái)務(wù)報(bào)表,注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。
一、溝通的必要性
治理層在財(cái)務(wù)報(bào)告編制過程中的監(jiān)督職責(zé)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)職責(zé)存在著共同的關(guān)注點(diǎn),在履行職責(zé)方面存在著很強(qiáng)的互補(bǔ)性。
二、溝通的作用
有效的雙向溝通有助于:
1.注冊(cè)會(huì)計(jì)師和治理層了解與審計(jì)相關(guān)事項(xiàng)的背景,并建立建設(shè)性的工作關(guān)系,在建立這種關(guān)系時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要保持獨(dú)立性和客觀性。
2.注冊(cè)會(huì)計(jì)師向治理層獲取與審計(jì)相關(guān)的信息,例如,治理層可以幫助注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解被審計(jì)單位及其環(huán)境等方面的情況,確定審計(jì)證據(jù)的適當(dāng)來(lái)源,以及提供有關(guān)具體交易或事項(xiàng)的信息。
3.治理層履行其對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告過程的監(jiān)督責(zé)任,從而降低財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。
提示:
1.在與治理層溝通某些事項(xiàng)前,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能與管理層討論,除非這種做法不適當(dāng)。例如,就管理層的勝任能力或誠(chéng)信與其討論可能是不適當(dāng)?shù)摹?/p>
2.如果被審計(jì)單位設(shè)有內(nèi)部審計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以在與治理層溝通前與內(nèi)部審計(jì)人員討論相關(guān)事項(xiàng)。
知識(shí)點(diǎn)來(lái)源:第十四章 審計(jì)溝通
注:以上內(nèi)容選自劉圣妮老師24年《審計(jì)》基礎(chǔ)階段課程講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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