不論你在什么時(shí)候開(kāi)始，重要的是開(kāi)始之后就不要停止。不論你在什么時(shí)候結(jié)束，重要的是結(jié)束之后就不要悔恨。才會(huì)有收獲。2024考季注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試馬上就要來(lái)了，接下來(lái)我們一起來(lái)看一下今天有哪些題目吧！

【單選】

甲公司2×18年1月開(kāi)始研發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，2×19年1月進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段，2×19年12月31日完成開(kāi)發(fā)并申請(qǐng)了專利。該項(xiàng)目2×18年發(fā)生研究費(fèi)用600萬(wàn)元，截至2×19年年末累計(jì)發(fā)生研發(fā)費(fèi)用1600萬(wàn)元，其中符合資本化條件的金額為1000萬(wàn)元，按照稅法規(guī)定，研發(fā)支出可按實(shí)際支出的175%稅前抵扣。不考慮其他因素，下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司上述研發(fā)項(xiàng)目會(huì)計(jì)處理的表述中,正確的是（　?。??！?017真題?單選」

A．將研發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的研究費(fèi)用確認(rèn)為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

B．實(shí)際發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用與其可予稅前抵扣金額的差額確認(rèn)為遞延所得稅資產(chǎn)

C．自符合資本化條件起至達(dá)到預(yù)定用途時(shí)所發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用資本化計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)

D．研發(fā)項(xiàng)目在達(dá)到預(yù)定用途后,將所發(fā)生全部研究和開(kāi)發(fā)費(fèi)用可予以稅前抵扣金額的所得稅影響額確認(rèn)為所得稅費(fèi)用

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【正確答案】 C

【答案解析】

【涉及知識(shí)點(diǎn)】內(nèi)部研究開(kāi)發(fā)支出的會(huì)計(jì)處理

【多選】

對(duì)于第三方電子詢證函平臺(tái)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要考慮實(shí)施的評(píng)估程序有（　?。?。

A．評(píng)估第三方電子詢證函平臺(tái)聘請(qǐng)的信息安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員的勝任能力、專業(yè)素質(zhì)和客觀性

B．取得第三方電子詢證函平臺(tái)定期公開(kāi)發(fā)布的信息，了解其獨(dú)立性、安全可靠性等方面相關(guān)的信息

C．評(píng)估通過(guò)第三方電子詢證函平臺(tái)收發(fā)電子詢證函是否可靠

D．記錄合理評(píng)估第三方電子詢證函平臺(tái)可靠性的過(guò)程、獲取的證據(jù)及得出的結(jié)論

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【正確答案】 B,C,D

【答案解析】 選項(xiàng)A錯(cuò)誤，評(píng)估第三方電子詢證函平臺(tái)聘請(qǐng)的信息安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員的勝任能力、專業(yè)素質(zhì)和獨(dú)立性。

【涉及知識(shí)點(diǎn)】評(píng)價(jià)函證的可靠性

【單選】

某生產(chǎn)企業(yè)為增值稅一般納稅人，2024年1月其員工因公出差取得如下票據(jù)：注明本企業(yè)員工身份信息的鐵路車票，票價(jià)共計(jì)10萬(wàn)元；注明本企業(yè)員工身份信息的公路客票，票價(jià)共計(jì)3萬(wàn)元；道路通行費(fèi)增值稅電子普通發(fā)票，稅額共計(jì)2萬(wàn)元。該生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)月可以抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額（　?。┤f(wàn)元。

A．0.83

B．2.91

C．0.91

D．3.07

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【正確答案】 B

【答案解析】 該生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)月可以抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=10÷（1+9%）×9%+3÷（1+3%）×3%+2=2.91（萬(wàn)元）。

【涉及知識(shí)點(diǎn)】國(guó)內(nèi)旅客運(yùn)輸服務(wù)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣規(guī)定

【單選】

根據(jù)證券法律制度的規(guī)定，下列關(guān)于協(xié)議收購(gòu)過(guò)渡期的表述中，不正確的是（??）。

A．收購(gòu)過(guò)渡期是指自簽訂收購(gòu)協(xié)議起至相關(guān)股份完成過(guò)戶的期間

B．在過(guò)渡期內(nèi)，收購(gòu)人確有充分理由改選董事會(huì)的，來(lái)自收購(gòu)人的董事最多可達(dá)董事會(huì)成員的1/2

C．被收購(gòu)公司不得為收購(gòu)人提供擔(dān)保

D．收購(gòu)人為挽救陷入危機(jī)或者面臨嚴(yán)重財(cái)務(wù)困難的上市公司，可以與該公司進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易

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【正確答案】 B

【答案解析】 選項(xiàng)B：收購(gòu)人不得通過(guò)控股股東提議改選上市公司董事會(huì)，確有充分理由改選董事會(huì)的，來(lái)自收購(gòu)人的董事不得超過(guò)董事會(huì)成員的1/3。

【涉及知識(shí)點(diǎn)】協(xié)議收購(gòu)

【單選】

甲公司是一家啤酒生產(chǎn)企業(yè)，淡季需占用300萬(wàn)元貨幣資金、200萬(wàn)元應(yīng)收賬款、500萬(wàn)元存貨、1000萬(wàn)元固定資產(chǎn)以及200萬(wàn)元無(wú)形資產(chǎn)（除此以外無(wú)其他資產(chǎn)），旺季需額外增加300萬(wàn)元季節(jié)性存貨。經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債和股東權(quán)益總額始終保持在2000萬(wàn)元，其余靠短期借款提供資金。甲公司的營(yíng)運(yùn)資本籌資策略是（　?。?。

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【正確答案】 B

【答案解析】長(zhǎng)期性資產(chǎn)=300+200+500+1000+200=2200（萬(wàn)元），大于長(zhǎng)期資金來(lái)源2000萬(wàn)元，所以甲公司的營(yíng)運(yùn)資本籌資策略是激進(jìn)型策略。

【涉及知識(shí)點(diǎn)】營(yíng)運(yùn)資本籌資策略

【多選】

N公司創(chuàng)立之初的產(chǎn)品線很長(zhǎng)，除移動(dòng)通信產(chǎn)品以外，還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線甚至膠鞋。后來(lái)，N公司專注電信業(yè)務(wù)，推動(dòng)以智能手機(jī)為中心的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略。在創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施中，N公司注重對(duì)人的培養(yǎng)，通過(guò)各種渠道創(chuàng)造優(yōu)越條件，讓員工去實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值。N公司始終在尋找和保持一種領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的平衡，也就是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的影響力，使企業(yè)的價(jià)值觀滲透到員工的價(jià)值觀中去。這種獨(dú)特的企業(yè)文化，把廣大員工凝聚到一起。N公司通過(guò)推行“有機(jī)式”的組織管理機(jī)制，帶來(lái)了超強(qiáng)的成本控制能力、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、嚴(yán)格而完善的質(zhì)量控制與檢驗(yàn)、人性化的售后服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，在智能手機(jī)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭。N公司的戰(zhàn)略創(chuàng)新體現(xiàn)了創(chuàng)新型組織的組成要素中的（　?。?。

A．共同使命、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的意愿

B．跨越邊界

C．創(chuàng)造性的氛圍

D．合適的組織結(jié)構(gòu)

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【正確答案】 A,C,D

【答案解析】 “N公司始終在尋找和保持一種領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的平衡，也就是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的影響力，使企業(yè)的價(jià)值觀滲透到員工的價(jià)值觀中去。這種獨(dú)特的企業(yè)文化，把廣大員工凝聚到一起”體現(xiàn)了共同使命、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的意愿。“N公司注重對(duì)人的培養(yǎng)，通過(guò)各種渠道創(chuàng)造優(yōu)越條件，讓員工去實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值”體現(xiàn)了創(chuàng)造性的氛圍?！癗公司通過(guò)推行‘有機(jī)式'的組織管理機(jī)制，帶來(lái)了超強(qiáng)的成本控制能力、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、嚴(yán)格而完善的質(zhì)量控制與檢驗(yàn)、人性化的售后服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，在智能手機(jī)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭”體現(xiàn)了合適的組織結(jié)構(gòu)。因此，選項(xiàng)A、C、D正確。

【涉及知識(shí)點(diǎn)】建立創(chuàng)新型組織

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